（七）抓好专业技术干部队伍建设。搞好人才课题调研，提出质监事业发展所需人才的类别、培养对象和引进人才、使用人才的方法措施。
（八）加大人才引进工作力度。按照我局《“十一五”人才队伍建设规划》，加大高层次人才的引进力度，重点做好国家级检测检验中心博士、省级中心硕士和高级工程师的引进工作。今年拟引进2名以上博士生，6名以上硕士生，15名以上本科生，基本形成一支数量匹配、门类齐全、结构合理、素质优良，与我市质监事业发展相适应的人才队伍，为我局技术机构“六大平台”建设提供人才支撑。
（九）加大对现有人才的培养力度。鼓励40周岁以下具有学士学位的干部职工攻读硕士学位；继续抓好专业技术人员学习超市继续教育工作。根据宁波市“4321”人才工程和省局学科带头人制度的要求，认真做好各类人才选拔和报送工作。
（十）稳步推进事业单位改革工作。根据市委、市政府的统一部署，继续与市相关部门做好事业单位改革发展的调研与协调工作，稳步推进事业单位的改革。研究出台2009年度直属技术机构工资总额的核定办法和法定代表人年薪考核办法。
四、以增强质监部门履职能力为前提，进一步加强组织机构建设
（十一）切实做好市县两级“三定”方案工作。根据市编制部门的统一部署，认真拟定我市质监系统“三定”工作方案，科学理清质监部门的职责权限。按照关口前移、重心下移的要求，合理界定市局机关与县（市）区局的职能分工，有效整合内设机构，着力推进重点区域组织机构建设，进一步解决基层监管工作存在的盲区。积极与市编制部门沟通协调，争取在人员编制、内设机构和领导职数等方面政策上的倾斜，进一步理顺机构、编制体制方面存在的突出问题，为科学监管提供有效的人力保障。上半年，按照科学监管工作的要求，就机构、编制、体制等方面如何加强基层建设进行一次调研。
（十二）进一步理顺稽查队伍的管理体制。稽查机构参照
公务员法管理工作完成后，与市人事局、市编办和县（市）区人事编制部门进行协调，理顺县（市）区局稽查机构的管理体制。
（十三）进一步抓好基层质监站（所）建设。继续推进基层质监站（所）建设工作，争取更多的中心乡镇建立质监站（所）。同时，对基层质监站（所）的运行情况进行调研，总结推广好的经验和做法，进一步理顺县（市）区局基层质监站（所）与科（室）、基层质监站（所）与稽查大队的关系，明确职责定位，强化监管手段，确保区域质量监管的有效到位。
