（三）全面执行《
企业会计准则》，做好财务决算管理工作
1、继续推行新会计准则的实施工作，确保新旧会计准则平稳过渡。根据《关于本市国有企业执行＜企业会计准则＞的通知》（沪国资委统[2008]354号），市国资委出资企业应于2009年全面执行新会计准则。各企业集团要高度重视，精心组织，加强财务及相关人员的培训，积极稳妥地推进新准则实施工作；要摸清新准则实施对企业财务状况和经营成果的影响；认真分析新准则执行过程中存在的问题，积极研究对策，及时加以解决。
2、修订完善企业的各项基础管理制度。结合新会计准则的要求，各企业集团应规范各项会计政策，完善财务管理制度，进一步提高企业财务基础管理水平，增强集团财务控制力。
3、进一步做好财务决算工作。各企业集团应进一步规范财务决算报告编制、审核和上报工作，提高财务报告的编制质量；认真做好决算管理工作中相关问题的整改，积极探索所属子企业财务决算管理的有效方法。
（四）积极推进财务预算管理，发挥财务预算的引导和控制作用
1、进一步完善财务预算管理工作体系。各企业集团要切实加强财务预算工作的组织领导，完善财务预算管理制度，明确预算管理工作责任，规范预算工作流程和方法，提高预算目标的合理性和准确性，积极推进全面预算管理。
2、加强资金预算管理，强化重大事项的预算控制。各企业集团应科学预测年度资金需求，细化资金预算安排，统筹规划生产经营与投融资活动的资金供求，审慎安排资金投放，切实加强资金预算管理，有效防范财务风险。
3、加强预算执行情况跟踪监测和分析。各企业集团应结合财务快报工作，及时分析预算执行差异原因，并做好下半年预算调整，充分发挥财务预算的引导和控制作用。
（五）进一步完善财务快报制度，加强动态监控
1、各企业集团在继续抓好财务快报工作时效性的同时，还应加强月度经济运行分析。月度分析以及时反映企业运营情况为主，重点对收入、成本、利润等指标进行分析，找出企业运营中存在的突出问题，并提出相关建议。
2、各企业集团应加强对重大财务事项的监管。重点放在投融资、固定资产支出、大额资金往来、担保等方面，实现财务管理规范化。
（六）提升内审在企业内部控制方面的作用，提高企业风险防范能力
