8．突出监管重点，实施差异化管理。一是对工程量较大、安全管理基础落后、发生事故较多的地区实施重点检查和抽查，加大检查的频次和检查的深度；二是对开发区工程、重点工程、招商引资工程、都市村庄工程等管理薄弱区域进行重点检查；三是对中小企业、安全保障能力差的企业及发生事故企业实施重点检查和重点指导；四是对危险性较大的工程和易发生事故的关键部位，如深基坑、高大模板支撑、塔吊、超高脚手架、整体提升脚手架等进行重点监控，提高监督工作的效能。
　　9．加快完善建筑市场安全信用体系。全面实施信用公示、监督和失信惩戒制度。认真贯彻信用信息记录公示办法，及时录入公示市场主体安全信用情况，通过资质管理、市场准入、招标投标、施工许可、表彰评优等环节，强化综合监管，全面把关，形成一个公平、有序、规范的市场环境，实现“市场”与“现场”联动。
　　10．加大安全检查执法力度。坚持“掌握动态，服务指导，监督执法，提高质量”的基本工作原则，通过进行不定期、不告知的随机巡查，强化对建设工程有关各方责任主体履行安全职责的监督，促进参建各方加强安全管理，确保安全生产。积极建立健全部门联合执法工作制度，综合运用经济处罚、行政处罚和法律手段，严厉打击无视法律、无视监管、无视生命安全的违法违规行为，维护安全生产秩序。进一步强化事故报告、调查处理和结案工作，及时上报生产安全事故，按照“四不放过”的原则，严肃查处事故的责任单位和责任人。
　　11．加强安全生产工作政策研究。深入探寻新形势下建筑施工安全生产的特点、规律和重大事故发生背后的深层次原因及对策，通过安全生产形势分析，找出薄弱环节，进而有针对性地采取措施，控制和防范事故发生，增强安全生产工作的主动性和预见性。及时总结和推广先进经验，不断开拓新思路，创新、调整工作机制和工作方式，促进建设工程安全管理工作的有效开展。
　　（三）强化基础工作，提升管理水平
　　12．加强企业安全生产基础管理工作。通过政府主导和市场引导，督促企业加强安全投入、安全管理和安全培训三项基础性工作，进一步完善制度、健全机构、落实人员，积极实施专职安全生产管理人员委派制度，强化总承包单位对分包单位、施工单位对项目部的安全管理，防止层层转包、以包代管，不断提高安全生产管理水平。
　　13．全面推进建筑施工安全质量标准化工作。认真总结经验，积极采取措施，不断加大力度，通过制定标准、树立典型、以点带面等措施，不断促进安全管理标准化、规范化；积极开展安全文明工地创建活动，进一步加大安全生产投入，大力推行绿色施工，不断改善施工现场环境、作业和生活条件，增强施工现场安全保障能力。

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