余杭

2009年5月

2011年5月

179

杭州汽轮铸锻有限公司信息化生产管理系统

杭州汽轮铸锻有限公司

项目主要包括9个子项目，分别为：在制品管理系统、木模信息管理系统、财务信息管理系统、工资管理系统、生产信息管理系统、铸造工艺计算机辅助设备（CAD/CAE）、设备信息管理系统、销售管理系统，其中前四项已经初步设计完成并投入使用。目前已取得初步成效，通过网络实现信息的实时无纸化查询统计、分析和决策，基本做到甩表、甩图纸。

60

项目实施后，能提高生产效率30％和减少缺件失误80％，将准时交付率提高 5个百分点，甚至做到提前交货，无纸化率提高90％，实现铸造工艺无纸化操作，同时提高各部门的劳动生产率，减少人员时间的无为消耗。每年节约费用80万元，产生经济效率380万元。预计新增销售收入2500万元，年增利润380万元

余杭

2008年3月

2009年10月

180

企业资源信息化管理项目

杭州杭润布艺有限公司

项目采用实现了通过挖掘企业内部管理效率来提升生产力和降低成本，综合概述，本项目技术水平及功能主要有以下两方面：1、信息集成：全面共享和管理各类信息；统一基础数据，规范信息质量；保证采购价格和供货时间信息的透明；集成的分析报表强化了企业的管理决策，为公司领导提供最准确及时的参考信息；2、流程集成：ERP以销售订单为驱动，大大加强采购和生产物料计划性。

53

本项目的实施，采购的信息化流程化可使采购成本平均下降2%以上：进销存数据的信息化可使库存周转率提高2倍，节省50%库存资金；生产成本下降2%以上；由此可增加利润300万元，实现1500万元以上的年利润额，也不例外可增加税收80万元，实现年利税总额2300万元。

余杭

2008年6月

2009年12月

181

酸盐无氰电镀法铜包铝电镀生产线控制系统信息化项目

杭州金利多实业有限公司

根据公司生产和管理的实际需要，公司实施了酸盐无氰电镀法铜包铝电镀生产线控制系统信息化项目，自动控制电流、电压、镀层厚度等参数的匹配，提高了电镀质量和生产效率，进而提高公司酸盐无氰电镀法铜包铝电镀生产线技术。

150

通过实施实施了酸盐无氰电镀法铜包铝电镀生产线控制系统信息化项目，提高了生产效率，降低了废次品的损失，直接经济效益可达85万元，管理效益20万元，合计105万元。

临安

2007年9月

2009年3月

182

26色水性油墨自动配色控制系统信息化项目

浙江帝龙新材料股份有限公司

本项目的主要内容是通过26色水性油墨自动配色控制系统按样本和设计要求自动调制各种印刷油墨，实现配墨自动化，该系统包括全自动调色系统和分配软件二部份组成，可与分光测色系统相连接，完成印刷车间的整体自动化配置。该系统集机械、电子、精密称重 、数据库管理和网络技术于一体。

400

通过实施26色水性油墨自动配色控制系统信息化项目大大提高了油墨配制的速度，缩短了打样的时间，减少了剩余油墨的浪费，提高了油墨的利用率，减轻了环保压力，提高了产品质量，改善了劳动强度，经济效益十分明显，光提高色浆利用一项，每年节省费用在400万以上，预计项目直接经济效益达480万元，管理效益80万元，合计经济效益560万元。

临安

2008年8月

2009年12月

183

杭州杭机股份有限公司ERP应用项目

杭州杭机股份有限公司

杭州杭机股份有限公司ERP应用项目，主要实施内容包括：财务模块、供应链模块（采购管理、销售管理、库存管理、存货核算）、制造模块（主生产计划、需求规划、生产订单、物料清单、成本管理）。公司借助用友管理软件，突破企业管理瓶颈，建立全面的信息化管理平台，从而实现企业物流、资金流、信息流的整合，通过信息化工具提升企业管理水平和综合竞争力。

80

杭州杭机股份有限公司实施用友ERP项目后，由于可以对库存、生产、计划等环节进行有效的控制，预计年新增效益至少达到200万元以上。

临安

2008年10月

2009年7月

184

ERP管理系统升级项目

杭州宇中高虹照明电器有限公司

锐智ERP管理系统V7.0升级为V8.0决策支持版，各管理模块都进行全面更新。锐智ERP管理系统总体架构采用“工作流”驱动的运行模式，将行业化的管理系统作为一个电子工作平台，集成串联相关工作环节。软件功能与业务岗位分离技术，有效支持企业业务流程的调整和企业管理模式的创新。软件将“事前计划、事中监控、事后核算”的管理思想贯彻其中，以完整的管理流程和软件结构，解决了日常工作层、管理层、领导决策层三个动作层面的工作需求。

115

ERP的实施不仅可以节约计算人员8人，而且还可以提高管理效益。从采购订单、材料入库、领料出库、材料流程、半成品、成品合格率及时监控。对成品一次性合格率提高2个百分点，材料消耗下降0.6个百分点，为公司直接下降成本0.5%，节约成本250万元。经济效益明显增长，预计可实现利税6000万元，比上年增长3%。

临安

2008年7月

2009年8月

185

企业ERP信息化管理项目

杭州临安恒生科技有限公司

根据企业实际情况结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，确定物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品工序、不良原因等的建立及规范。企业做到信息全面共享，实时的动态数据，系统还拥有灵活的自定义功能，能适应企业成长和管理的变化。建立互动管理平台。使管理者在非主动性情况下获取相关信息，并能起到督办、警示、提示作用。

112

1、年可节约直接管理成本39万元；2、规范企业基础管理，提供日常经营的数据分析；3、规避企业经营风险，利于企业精细化操作。

临安

2008年6月

2009年12月

186

天杰ERP信息化系统项目

浙江天杰实业有限公司

本项目通过双绞线和光纤并用的方式，构建内部局域网系统，通过内部信息交互平台，以内部网站的方式，分别设置生产、采购、销售、仓储、质量、财务等管理模块，进行数据上传、审批、查询等，构建OA办公系统、经营管理系统、公司运营控制系统、核价系统等辅助系统，实现办公电子化、网络化、远程化、移动化。同时为满足市场需求，还开展公司网上电子商务、网上支付；建立公司网站和监控系统，建立客户CRM管理系统。

150

ERP系统的实施给天杰的岗位设置带来新的变化，由于工作效率的提高，减少相应岗位16人，按2万/人年计约节约人工成本32余万元。而相应的报表印刷量及纸张的耗用约节约10多万，而对于库存的周转和资金的利用，以及库存资金的利率，约节约50多万，加上产品生产信息提高，为保证产品质量节约生产成本的得益，2008年因ERP系统的初步应用节约管理成本约为80多万元。项目完成后，每年为公司直接或间接成本节约达130万元以上。

临安

2008年5月

2009年5月

187

多功能系统的全面实施及网络硬件的升级

浙江西子富沃德电机有限公司

本项目的主要内容一是引进了电子传真系统；二是文件管理方面，引进了开始文档管理系统，实现了对公司文件的灵活管控；三是ERP系统由原来的6.0版升级到了现在的7.0版，通过升级，系统的功能得到了进一步的扩展。在硬件方面：为了配合软件的升级，以及公司全面覆盖优质网络，公司升级了网络防火墙、新购了五台千兆交换机，新增了将近100台电脑及相关IT设备。

120

该项目实现了物流、信息流、资金流等各项资源的优化组合和办公信息化，提高了运营效率和管理水平，降低了成本。新产品开发周期将由四个月缩短到三个月，工作效率将提高25%；资源的利用率将提高50%以上；可以降低10%的生产成本。根据专家实地测试，正常运行情况下节能为40%左右，以9.5kw为例，按每天运行12小时计算，预计每台可节约人民币2496元，按年增加8000台计算年节约1996万元。预计2009年产能达到36000台，项目完成后，预计实现年产50000台以上，比项目实施前增长78%。

临安

2008年10月

2009年12月

188

年产3万吨高档特种纸自动化生产线项目

杭州华锦特种纸有限公司

本项目主要通过把美卓DCS系统、质量控制系统与华章主传动控制系统等国际先进的自动化操作系统应用到公司3万吨高档特种纸生产线上，实现了生产线的自动化管理，提高生产效率，稳定产品质量。

1000

本项目的实施可使单位产品成本下降了200元/吨。其中人工成本下降60元/吨；电、汽、水等能源成本下降120元/吨；物料成本减少20元/吨。按年产量3万吨计算，每年可产生经济效益600万元左右。

临安

2007年11月

2009年6月

189

易飞ERP信息化应用软件项目

德谦杭重锻造有限公司

主要内容：该项目第一期将导入易飞ERP系统的11个模块，包括：管理维护子系统、基本信息子系统、销售管理子系统、采购管理子系统、库存管理子系统、质量管理子系统、结构管理子系统、批次计划子系统、工单管理子系统、工艺管理子系统、成本计算子系统、财务总帐子系统，固定资产模块，应收/应付模块等。

110

1、减少库存成本，降低平均单位库存10％；2、缩短产品生产周期8.2％左右；3、保证了财务数据一致性和可追踪性；4、提高采购、销售及仓库的业务质量，降低管理费用5％；5、转变传统手工作业习惯，提高员工对信息化的认识，为企业培养一支优秀的信息化人才团队，同时新增就业人数达50人。

临安

2008年6月

2009年6月

190

ERP企业管理系统

浙江万马集团电子有限公司

系统的应用使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用。系统包含：客户关系管理子系统、生产计划管理子系统、生产工序管理子系统、物资分析管理子系统、权限管理子系统、采购管理子系统。

58

系统项目的应用使总体库存下降30-50%；管理成本减少5-10%；生产力提高10-15%；准时交货率提高15%；停工待料减少15%；采购周期提高30-50%；总体成本降低5-8%。

临安

2008年7月

2009年6月

191

ERP管理系统无线化网络传输改造研发

浙江盛龙装饰材料有限公司

项目的主要内容是通过增加短信应用平台，便以短信方式与企业内部人员的相互沟通，形成整个企业的管理透明化、资源透明化、效率化。从供应、业务、生产、仓库及物流的运输都通过以短信来进行信息传递，这样大大节约了企业的沟通成本，同时还将物流跟踪，以及与客户之间的信息沟通，实现订单、生产、物流等完成量的确认等一系列工作。

80

预计，通过高效的物流运作，可以很好地控制产品的库存量，这样避免的很大的存量浪费，从上年度的数据统计分析，节约近50万元的产品库存量的存放，同时在通讯时间上从上年度的共花费50万元，利用我们该项目的实施，预计可节省近30万元，从总的管理成本统计，可以节约近100万元的信息投入费用，同时便于我们产品的整个公司管理的细化。

临安

2008年12月

2010年5月

192

麦烧产品上粉自动化控制系统

浙江小王子食品股份有限公司

制粉和上粉生产过程是一个连续生产流程，采用集中控制。上粉生产过程整体自动化，包括：（1）上粉传送皮带机的启停控制；（2）上粉提升斗机的启停控制；（3）上粉鼓风传输机的启停控制；（4）需清洗设备的自动清洗；（5）生产过程参数的实时显示和历史数据存储显示；（6）生产过程状态和生产设备状态的跟踪、诊断和显示报警功能。

100

项目的实施能保证控制性能的快速性、准确性和稳定性，生产环境的净化，系统功能的可扩展性；大大提高生产过程的自动化水平，系统投运后，上粉生产过程只需要1名监视操作工人，可节约用工3人。提高产品质量、产量和生产效率8%，节能降耗10%。

临安

2009年5月

2009年12月

193

节能灯企业PLC可编程自动化生产系统信息化项目

临安钱氏照明电器有限公司

根据节能灯生产需要和公司的情况，公司实施了PLC可编程自动化生产控制系统信息化项目，实现一次完成灯管的排气、抽真空、烘烤、滴汞、通电分解、对接、冲氩等工序。

800

通过实施PLC可编程自动化生产控制系统信息化项目，劳动生产率提高了5倍，节能率达到50%，每年光节电一项就可节约120万元，节材32万元，节省劳动力48人，减少开支144万元，直接经济效益296万元，同时还提高了产品质量，打出了品牌，使公司在全球经济危机冲击下，仍能保持20%的增长率，项目管理效益80万元，合计经济效益376万元。

临安

2008年1月

2009年6月

194

装饰纸自动化生产系统信息化项目

临安银杏装饰材料有限公司

根据装饰纸生产和管理的实际需要，公司实施了装饰纸自动化生产系统信息化项目，自动控制运行速度、油墨用量、图案对接、静止成像质量控制等，提高了生产线的工作效率。

360

通过实施装饰纸自动化生产系统信息化项目，提高了生产效率，增加了产量，同时产品单位能耗大幅降低，节约了能源。同时也提高了公司的管理水平，实现了物流、信息流、资金流等各项目资源的整合，效益显著，预计直接经济效益可达56万元，管理效益15万元，合计效益80万元。

临安

2008年9月

2009年3月

195

DCS工业自动化控制系统

杭州得润宝油脂有限公司

DCS工业自动化控制系统是为了满足生产过程中多配方，间段式、连续式的润滑脂在生产工序、生产工艺上准确控制生产过程的一个自动化系统。本系统，是一个综合的、集成的、灵活的、标准化的过程控制和管理系统，采用最新技术的、先进的、安全可靠的系统。

240

1、项目建成后能够准确的控制生产工艺，精确生产，保证产品质量；2、能够提高投入产出率、一次交检合格率；3、能够规范操作行为，使工作程序化，系统化；4、能够节约时间，提高工作效率；5、能够节约人工成本，减轻劳动强度。项目建成后预计年生产力可达 8000吨每年，年新增销售收入 7692万元，新增利润467万元，新增税金267万元。

临安

2008年10月

2009年4月

196

高性能铝镁合金丝生产线自动化改造

临安市新联线缆材料有限公司

企业实施的“高性能铝镁合金丝生产线自动化改造”信息化应用项目，内容包括：引进国内先进生产设备B-24D高速细线伸线机35台，发明改造管式程控退火车机组18组，以及相关配套软件组成。

516

可实现销售收入3000万元，利税360万元，创汇250万美元；管理效益：（1）降低了生产成本，每吨节省电费300元，采用管式程控退火工艺，比原先生产普通铝镁合金丝减少了一道倒丝工序，每吨丝可降低生产工资200元，合计每吨节省生产成本500元；（2）提升了产品品质，每吨每吨丝可以提高盈利1000元，每年增加利税上百万元。

临安

2008年1月

2009年12月

197

奔豹电动车业供应链管理系统

杭州奔豹电动车业有限公司

采用新中大ERP软件，内容包括财务管理、仓库管理、销售管理、采购管理。采用总体规划，分布实施的原则，主要分为三个阶段，第一阶段：财务系统实施，建立规范的财务管理制度；第二阶段实施仓库、销售、采购系统，建立供应链管理机制；第三阶段：财务业务一体化实施。主要采用B/S和C/S混合模式，并采取先进的客户端、服务器、数据库分离方式。

100

通过系统实施，缩短销售周期、降低销售成本、扩大销售量、提高客户满意度，增加收入与盈利，抢更多市场份额。通过对客户资源与商机的有效跟踪与利用，使商机转换率提升10%以。使数据精确度提升20%，人力成本下降10%以，预计增加产值200万。

富阳

2008年1月

2009年4月

198

ERP管理系统及生产自动化控制系统

杭州富泰飞凤纸业有限公司

1．企业ERP管理系统（1）财务管理系统，包括：总帐管理、现金中心、客户中心、供应商中心、财务报告；（2）供应链管理，包括：采购管理、库存管理、销售管理；2. 完善DCS生产操作控制系统和QCS产品质量控制系统（1）QCS产品质量控制系统自动、实时、在线检测出原纸的定量和水份后，通过DCS计算机自动调节浆量和蒸气量，保证定量和水份在工艺所规定的范围内。（2）DCS生产操作控制系统的运用。（3）DCS、QCS系统的运用。

471

加强了各项工作的计划性、准确性，提高管理效率，改善物料库存积压及资金占用；实现了管理数据的有效集成与信息共享，提高信息利用率；保证定量和水份在工艺所规定的范围内，也保证了与定量、水份相关的其它质量指标的稳定；提高了设备的产能，降低了设备的能耗和原材料损耗，减少了废水的产生；有效提升生产自动化控制水平与现场管理水平，减少了操作职工人数，节约人工成本。项目实施后直接产生经济效益每年达370万元以上。

富阳

2006年11月

2008年11月

199

企业资源管理信息化的应用

浙江华达集团有限公司

主要内容：一、完善公司信息化硬件设施和网络系统，完成虚拟局域网升级改造；二、实现企业财务管理信息化系统的升级；三、实施信息监控系统建设和公司网站的改版；四、实施企业物流管理系统改造建设；五、实施OA办公自动化系统建设。

156

该项目的实施，进一步规范了企业管理流程，提高了管理效率，降低了管理成本，减少采购预备时间30%；通过项目的实施，实现库存减少25%，使得产品生产成本降低了3%；提高了办事效率和人力资源利用率，节约办公费用2万元/年，减少人员支出每年9万元。该项目实施至今，已为企业节约成本500余万元。

富阳

2007年1月

2009年1月

200

铁塔生产的设计与管理信息化

浙江通兴铁塔有限公司

建立了局域网系统，实施铁塔生产的设计与管理信息系统，其中的管理信息系统包括了财务管理 、采购管理、理、库存管理、销售管理等模块；采用了计算机辅助设计手段；应用了电子商务技务技术。

230

1、信息系统将采购、库存等业务联系起来，原料需求数量和时间更加准确，减少流动资金的占占用，全年减少库存2700万元；2、利用信息限额对客户进行管理，完善应收账款分析，降低经营风险，促进销售资金回笼，笼，销售管理使坏账控制在0.05%，全年减少损失275万元；3、实施铁塔生产的设计与管理信息系统实现公司资源共享，提高了工作效率和效益，新增经济经济效益450万元。

富阳

2007年1月

2009年10月

201

基于业务流的ERP管理系统和设计加工自动化控制应用项目

浙江光大电缆集团有限公司

1、增加新中大A3、W3系统，并对其实行全面整合；