江干

2008年4月

2008年11月31日

113

TX生产制造过程信息化改造系统

杭州天翔科技设备有限公司

TX生产制造过程信息化改造系统是将企业各部门的生产、检测、控制等自动化设备通过网络与公司的信息化软件平台相整合的统一信息化管理系统。通过系统平台的组建，使各部门可通过软件平台查询设备工况以及生产过程的各种数据、表格、曲线、模拟图片等生产信息。特别是对公司内的大型自动化设备，实现了统一的监测、管理和调度，使整个生产的过程实现程序化、自动化、信息化、标准化、规范化。

398

简化了操作过程，降低了20%的成本，大幅度提高生产效率和资源利用效益，增强企业的市场竞争力。公司的生产效率提高了46%、产品精度性能指标提高7%、人员劳动强度降低63%、公司产成品资金周转率提高33%，提升了产品的市场竞争力，加快了企业反应速度，提高企业市场竞争优势，为企业持续发展和创造更多经济效益奠定了坚实的基础。

江干

2008年1月

2008年12月

114

九阳PDM项目

杭州九阳小家电有限公司

实施了结构化图文档管理、产品结构管理、零件分类管理、流程管理、变更管理、项目管理、可视化协同、系统集成、权限和安全管理、客户化和二次开发、备份与恢复管理等模块，使公司建立起统一的产品数据和知识管理系统；建立了一体化的项目管理平台，提高了跨部门、跨企业的协同能力；实现了ERP集成、CAD集成，提高设计研发效率；

400

实施PDM后可缩短开发周期30%，自动的BOM生成使错误减少了50%，非增值类业务协同活动减少了70%，改进产品质量并降低成本，公司可以增加收入100％。实现与ERP集成，将BOM等信息传递到ERP系统中，减少人工环节，提高效率和准确性。研发效率、管理水平全面提升，从而也间接为企业带来经济效益。

经开

2008年5月

2009年12月

115

ERP在多肽产业化中的应用

杭州中肽生化有限公司

在原有生产的基础上，新增ERP管理系统，并对其实行全面整合；建立生产、质量控制、销售、采购的网络协作和资源共享系统；优化企业网站，建立电子商务平台，实现网上营销；局域网硬件、软件升级改造，重点提高系统稳定性及数据的安全性；建立和完善科研基地和生产基地的视频监控系统，配备专门的技术人员负责该项目实施和维护。现各系统正在有效运营。

154

1、加强企业物料管理是MRPⅡ/ERP系统取得效益的主要方面，库存和在制品可减少20%～30%左右，从而减少了资金占用；2、系统可迅速、准确地显示出零部件或原材料的成套和缺件动态明细表，装配车间的劳动生产率可提高20%～40%，使企业准时交付率平均提高55%，误期率平均降低35%；3、系统通过对加工生产能力和物料等资源的模拟，使生产作业计划变得更合理可行。

经开

2006年6月

2008年12月

116

高空作业车零件加工过程信息化应用改造

杭州爱知工程车辆有限公司

项目内容：现有产品设计自动化基础上，通过引进德国梅塞尔公司的数控切割机、数控折弯机和最新的控制系统“Global Control”，对零件加工过程进行了信息化应用改造。将公司局域网与数控加工设备连接，技术部门CAD系统输出的数据，通过局域网或介质直接输入数控切割机控制系统，自动生成NC代码，加工成需要形状、尺寸的零件。通过选择材料、板厚、折弯半径等关键参数，数控折弯机自动折弯成需要形状、尺寸的零件。

154

通过对零件加工过程进行了信息化应用改造，减少了待工时间，提高了生产效率，提高了零部件制作精度和质量，从而提高了高空作业车的整车质量和性能，2008年本公司产值2.538亿元，销售收入2.1194亿元，利润3252万元，税金3361万元。当年企业投入研发费用911.84万元，研发费占当年销售收入的 4.3%。

经开

2008年1月

2008年12月

117

供应链自动化全球采购系统

杭州东信移动通信设备有限公司

主要功能包括：1.据全球客户订单，通过公司MRP系统，自动生成采购订单，并且自动发给指定的全球供应商；2.对供应商库存进行实时化，可视化管理；3.实现生产需求和到货信息的实时共享，最终达到全球供应商物流JIT（Just in time）管理；4.实现VMI （Vendor management inventory）功能。

300

预计2009年仅宽带联网业务就可缩减成本490万美元；本系统高度自动化，有效降低了人工操作中可能产生的错误和偏差，并成功控制了运作成本；通过本系统，避免生产线的停顿，提高了运作效率，并且能大幅降低呆滞物料库存。预计2009年仅宽带联网业务的库存成本就可缩减150万美元。

经开

2009年1月

2009年12月

118

分布式制造执行系统

杭州和利时自动化有限公司

本项目主要开发及应用的关键技术有：分布式网络通信技术、海量数据存储交换技术、工程设计自动化技术、流程仿真模拟和优化排程技术以及SPC、BI技术等。可以实现从产品设计、产品制造、物料管理、帐务管理等单个环节的应用，到兼顾整个销售、设计、制造、服务等所有市场需求和整个供应链的内外部资源的协调，将所有涉及企业经营和生产服务过程各种要素进行有效的、系统整合与利用。

660

项目实施后，保守估计约可年增经济效益700万，2年内即可收回全部投入。1．订单获得率提高1％，约可新增效益200万左右，可年降低制造成本约100万；提高生产计划性和物流工作效率，可降低库存等生产成本，约年增效益200万；采用制造执行系统，生产准备期和产品交付周期至少可缩短10％，提高库存资金周转率20％，约可年增加效益200万；采用制造执行系统，产品和服务的质量合格率至少提高1～2％。质量合格率每提高一个百分点，质量维护成本约可节省直接制造成本的5～10％。

经开

2007年1月

2008年12月

119

1800T被铝机电气系统升级改造

杭州华新电力线缆有限公司

新系统采用法国SCHNEIDER公司Modicon Premium 自动化平台，并以设备原有框架为基础，重新设计新的系统架构图，系统设计中除具备以太网网络接口，可用于远程访问功能外，还预留加装后台监控功能，大大提升设备的自动化程度，可以对生产数据及重要运行参数进行实时记录，对生产工艺参数可以编辑存档及调用。

60

以系统改造完成后情况概估，设备系统稳定性提高约10％，因此按月产量用铝量70T计算，每月可比改造前提升效益约REB10万元。

经开

2008年8月

2009年2月

120

基于DSM的热力膨胀阀生产现场无线监控系统

浙江三花汽车控制系统有限公司

项目主要内容：1、建立生产现场控制模型；2、建立以太网的生产现场控制局域网；3、建立生产现场控制的数据库，采用计算机通讯技术收集、存储零部件制造过程、成品装配、成品检测过程的工艺参数和检验结果，建立起热力膨胀阀的制造数据库；4、利用统计技术进行辅助决策分析，根据工艺参数、质量判定标准对实际生产过程的检验结果进行自动判定，避免人为误差，同时，利用统计技术对阶段性的检验结果进行质量分析，为质量管理提供基础数据。

195

该项目优化了生产过程，可降低劳动力成本50万元，减少因质量事故的损失85万元，为拓展国内外高端用户、提升企业的品牌形象，发挥了重要作用。

经开

2008年10月

2009年12月

121

企业任务执行集成管理平台

浙江三花汽车控制系统有限公司

项目主要内容：1、研究基于汽车零部件制造业的业务数据模型，采用工作流技术对汽车零部件企业经营的各个环节进行逻辑分类，建立起满足企业经营过程的流程模型。研究基于PDM与生产制造管理的集成接口技术；2、信息集成；3、开发和完善企业管理信息化系统，实现进销存、财务管理等主要经营管理业务纳入统一的流程平台，以流程规则引导任务信息的传递；4、运用数据挖掘技术，建立基于三花汽车控制系统有限公司的管理决策支持系统。

531

1、销售、采购、计划、生产、库存、财务管理等主要经营管理业务功能，其应用范围覆盖率达到85%以上。2、项目实施后，提升管理效率与生产力，新增产值2000万元；3、通过生产计划与生产过程管理控制信息高度集成，信息进行无纸化传输，能适应小批量多品种的市场环境对柔性化生产的需要。并能极大减少业务差错发生，杜绝因为作业标准信息传递差错造成的质量事故，可新增利税450万元。

经开

2008年11月

2010年10月

122

ERP系统扩容及自动存储测试装配系统

史陶比尔杭州精密机械有限公司

本项目计划采购实施以下软硬件：1.IBM AS400 服务器；2.Kardex 自动仓储设备；3.S40 Valide 控制器测试设备，该设备用于快速检测纺机控制器，具有检测速度快，精度高的特点；4.人事软件升级，采用中华网的白金软件，升级部分主要包括软件中招聘管理、绩效考核、培训管理、集团管理，功能优化等模块，提高了整个系统的性能；5.KOMAX ALPHA 433 H全自动压接机，实现设备专用线缆切割、压接的数字化、自动化；6.DIKO 线束装配机，实现设备用线缆装配的数字化、自动化。

474

1.IBM AS400 服务器（中型机）替换原来的机架试服务器后，预计提高ERP系统的运行效率50％，数据处理时间缩短50%以上。预计人工费用每年节省15万元，间接效果可能产生200万以上的收入；2.Kadex 自动仓库可以根据ERP中信息，自动搜寻订单所需要的零件，花费的时间是原来的1/5，人工成本的节省预计每年可达20万元人民币；3.S40 Valide 控制器测试设备检测效率是原有设备的3倍，预计能增加200万的收入；4.KOMAX ALPHA 433 H全自动压接机和DIKO线束装配机提高了专用线缆的制作效率，预计新增的产能将带来每年100万以上的收入增加。

经开

2008年8月

2009年6月

123

企业ERP信息化系统

杭州士兰集成电路有限公司

项目主要内容：1、实施SBO系统；2、MES软件系统升级；3、围绕MES系统，实现MES和SBO的一些数据实时交互；4、升级更换部分系统服务器；5、重新布局、改造生产网络结构；6、更新部分终端计算机设备。

233

1、有效地缩短产品周期，集成电路芯片的平均单层光刻加工时间由4天缩短到3.5天；2、进一步改造信息技术基础设施，实现公司内部信息和数据的集成整和管理；3、配合MES和BPM系统，减少供应链成本，增强对顾客需求的快速反应，提高工作效率；4、实现财务系统数据即时统计，并且和物料关联；5、以实时数据为依据的生成计划更加正确及时地反映整个公司情况；6、通过以上数据共享和实时化系统管理，实现无纸化办公，减少材料成本和人员成本，综合管理成本减少5%以上。

经开

2007年1月

2008年12月

124

分销及客户管理系统

杭州松下家用电器有限公司

对各地区办事处及各地区分货平台的订单、库存进行统一管理，对客户的销售订单实现网上作业，并可对销售人员实时可见，对物流、费用进行集中管理和结算，从而达到提高订单处理效率、提高配货的合理性从而降低库存成本及运输成本的目的。

500

1、销售订单处理时间缩短1天，销售人员可实时查看订单处理情况；2 通过各片区销量的精确分析，减少异地成品库存约1000万元；并通过合理配货，减少缺货损失，增加销售收入；3、客户服务当天响应，并通过回访等形式，有效监督服务质量；4、全国500多家维修点维修、部件库存、结算一体化，减少统计错误，提高工作效率；5、通过对售后品质的跟踪分析，提供新产品、部件等一系列品质分析报表，为产品设计、生产中的品质改进提供依据。

经开

2008年1月

2009年6月

125

企业资源计划ERP及管理综合平台的应用

怡得乐电子（杭州）有限公司

1、ERP项目二期：包括供应链管理、库存管理等；
　　2、数字化设计软件应用系统建设；
　　3、管理综合平台的应用：
　　HR项目（第三期包括：绩效管理及人力资源规划信息化管理系统）；
　　办公系统自动化的建设。

320

1、 通过实施数字设计、ERP（二期）及综合管理系统的实施，大大降低了公司的库存成本和管理成本；2、人力资源、办公系统等全部实现了信息化管理，整合了企业资源，提升了企业管理水平，100%实现无纸化办公；3、提高产品的精密度、提升产品质量，设计到试制时间缩短3天，企业产能、销售收入进一步加大，新产品销售收入比重增加5%；4、企业管理系统部门应用100%，提高了企业的核心竞争力，增强了产品的整体竞争力。

经开

2008年1月

2008年11月

126

浙江中财型材有限责任公司生产自动化控制项目　

浙江中财型材有限责任公司

本项目由采购新型设备和高科技辅助仪器、引进先进技术、培训内部技术人员组成。采用具有数字化自动控制功能的新型高科技生产设备，较大程度的提高了公司的生产效率；拥有高科技自动化数字控制的检测仪器，保证了出厂产品的优质合格；在环保节能技术上，结合了当前的高新污水处理技术，充分利用了有限资源。

281

项目实施后，为企业带来的效益显著，直接效益为：库存下降25-40%，特定产品预定期缩短约45%，生产成本降低约13%，能源节约率提升约7%。此外，更长远而深入的隐性效益为：公司实施自动化生产以后，将公司资源有序的集成化管理，实现自动化控制；同时，出厂的优秀品质为公司的产品市场打造良好的声誉，为企业的长远发展发挥了积极的作用。

经开

2008年11月

2009年12月

127

ERP（物流管理系统）三期项目

杭州中策橡胶有限公司

在ERP（物流管理系统）项目已基本正常运行的基础上，实施三期项目，通过对软件、硬件、网络进行进一步优化与提升，重新优化系统框架结构，调整框架性能、改进数据库连接池技术，增加WAS集群技术应用和二级缓存机制，改进日志功能、增加过滤器，对相应模块创建相应的MQT，降低系统资源耗用。同时对系统代码调优，数据结构全面优化，后台关键业务升级，报表构建方式调整，优化性能，必要时对系统应用平台升级。对系统服务器、网络进行进一步升级和优化。

600

在ERP（物流管理系统）项目已基本正常运行的基础上，实施三期项目。通过对软件、硬件、网络进行进一步优化与提升，可以提高系统的可用性和安全性，提升物流管理水平，进而提升企业的运行效率，估计年经济效益在1000万元以上。

经开

2008年1月

2009年12月

128

办公自动化（OA）系统一期项目

杭州中策橡胶有限公司

办公自动化（OA）系统一期项目实施范围包括：公司及各分支机构的文件、新闻、通知、公告、报道等信息的发布与传递；企业报、简报、制度、专刊等企业文化信息的发布；管理、生产部门之间的公务通知、报表等信息的传递；文件的归档、期刊的管理，员工交流平台的实现；TSL16949、ISO等质量、安环认证体系相关的文件知识库管理；短信平台、传真平台的集成；ERP系统生产、销售、库存、采购等报表与OA系统的集成；行政办公相关的所有审批流程管理；

200

通过使用OA系统平台，达到降低办公费用、提高工作效率、提升管理水平的目的，以适应市场经济体制下企业飞速发展的需要，对于管理由粗放向集约的转变，对于优化企业内外资源配置，对于实现业务拓展，对于信息化管理水平的提升，对于我公司保持并增强企业竞争力等都具有极其重要的意义。根据测算，仅打印纸张和打印墨盒、硒鼓等办公耗材的节省，估计年经济效益就达到300万元以上。

经开

2008年1月

2009年12月

129

智能销售-掌上电脑项目

杭州中萃食品有限公司

项目内容：业务代表拜访客户时，使用智能掌上电脑，对公司投资在外的冰柜做盘点，即系统帮助规划业务代表一天的工作，包括拜访线路和次序，公司的价格政策，促销信息，及时记录接收到的订单并和后台的销售分销系统进行对接，完成后续的配送工作。

897

1．每年节省业务代表的时间是12140小时，这又助于提高业务代表的工作效率和节省公司的人力成本；2．提升业代的生产力，方便自己管理；包括提高了业务代表的订单达成率和去年同期比3%，销量比去年同期比提高30%，同时节省了纸张和办公费用；3．销售管理的改善，业务主管可以在系统平台实时监控和了解业务代表每日的销售行为和执行情况，发现问题可以及时跟进解决。

经开

2008年1月

2009年12月

130

笔记本模具设计与成型数字化生产制造系统及公司内部信息化优化

中日龙电器制品（杭州）有限公司

主要通过引进笔记本数字化成型机设备、YASDA加工中心等自动化控制设备及各类转接流水作业设备，通过嵌入式软件和DCS控制系统，使得笔记本成型工序得到高效流水线作业，这是日方高精度数字化管理智力设备系统的引进，亦代表着日方成熟的模具设计检测与生产制造数字化管理思维与方式。公司还采用设计软件（Autocad2009、Cimatron），维护闪光科技HR系统和金蝶ERP系统，优化数据库系统和办公软件系统，升级网络带宽，进一步促进公司内部信息化建设。

2400

可以加速笔记本成型工序流转，减少成型人为控制，提高产品设计质量和成型质量，同时预计有效提高产量50%，加速产品周转率30%，增加营业收入5000万元以上。

经开

2008年1月

2008年12月

131

印染中心信息化系统

达利（中国）有限公司

建立一套公司资源规划系统，可为达利日常的业务经营提供支持，并为未来的发展打好基础。该项体系将涵盖薪酬，存货，采购，零售管理和财务模板，并支持工作流程和预警功能。项目的范围包含使用微软的A&T模板，高级管理板块并行用户。

400

能节省管理费用100万/年，实现加强的系统集成和更优良的数据完整性，提高报告和分析的能力，加强内部控制，规范所有网站的电子工作流程管理的操作步骤。

萧山

2008年12月

2009年8月

132

集团管控模式下的企业人力资源管理和企业资产管理

浙江杭萧钢构股份有限公司

采用美国软件厂商ORACLE提供的ERP管理软件，通过对系统的设计和实施，实现集团管控下的人力资源管理和企业资产管理，并与原已实施并上线的销售、项目、制造、采购、财务等模块进行无缝连接，保证数据的及时准确的传递。

150

1、在集团的统一管理下实现人事信息共享，减少信息不沟通造成人力成本的浪费；2、对企业资产进行全面管理，实现对使用部门的资产维修维护活动的成本核算，通过系统收集日常的维护维修数据，对数据进行统计分析，使设备资产由突发性维修为主转变为计划性和预防性维修为主的管理。达到维修维护费用降低30%；通过周期性和预防性维护，使设备的停机率降到5%。

萧山

2008年12月

2009年6月

133

印染车间数字信息化自动控制系统

浙江汇丽印染整理有限公司

印染车间数字信息化自动控制系统包含丝光浓碱在线检测控制系统、含潮率控制系统和染液助剂自动配送系统。通过自动化系统，来控制面料的含潮率和助剂的用量、浓度、PH值等，实现降低生产成本、减少能耗、提高产品质量的目标。

188

本项目的实施，预期全年可节约助剂183.26吨、蒸汽1152吨；由此将进一步降低企业的生产成本，增加企业的盈利空间，提高产品的品质，同时也推进了企业的节能减排技术。

萧山

2008年5月

2009年12月

134

生产数据在线采集系统

浙江汇丽印染整理有限公司

本系统将生产车间的主要机台的工艺参数（温度、压力、流量、浓度及PH值等）通过与上位机的通讯，同时将每一机台的质量信息和产量信息及能源利用情况信息，全面采集到ERP系统的之中，提高生产及工艺执行的过程控制数据的收集与记录，并且对水、电、汽等生产动力成本耗量利用PID仪表来控制模拟量的调节阀门，降低能源消耗，达到节能减排的目的。

150

提升产品质量，降低运行成本，加大设备监督管理与生产过程控制能力，可以量化地降低动力成本的消耗，节约用水和万米蒸汽耗量指标可分别在上一年度的基础上下降5-10%，年节能绩效可达300余万元。

萧山

2008年1月

2009年12月

135

企业ERP系统--用友通财务管理系统实施项目

杭州汇林食品集团有限公司

本项目所实施的模块主要包括总账系统、往来管理、项目管理、财务报表、核算管理、财务分析等，使公司实现对进销存、财务、项目、客户资源等的有效管理。公司还配备了相应的服务器、电脑、操作系统、防火墙、杀毒软件等软硬件设备，使公司各环节形成一个完整有序的工作机制，保证了财务工作的高效、准确、安全。

245

本项目实施后不仅规范了公司财务工作流程，使公司的数据处理变得快捷高效，财务人员工作效率提高一倍以上；同时，公司库货周转率提高20%以上，使库存成本、采购成本、营销费用大大降低，由此实现间接经济效益达120万元。

萧山

2008年2月

2008年12月

136

动态可重构企业资源综合管理信息化应用项目（ERP）

浙江吉华集团有限公司

项目在设计和实现中应用动态可重构技术，充分考虑化工企业业务处理和企业管理决策的各个环节信息处理要求，覆盖企业所有业务处理流程和管理流程，针对行业和企业的特点出发，产品丰富、功能齐全，可在免编程的情况下指导并优化企业目前业务需求和适应将来的业务发展变化，可在化工行业内推广。

290

实现数据采集单点录入，多点使用，提高数据处理准确性与效率；节约人力和物力，减少办公费用；自动整理归档业务数据，自动产生报表，有利于业务运作管理控的统计分析；产品产、质、销数据及时反馈，特色产品结构调整更加及时，有利于分析市场信息。项目在节约人力、物力、减少费用支出等方面可产生直接经济效益20万元/年。

萧山

2008年5月

2009年10月

137

乙酸循环利用自动化控制应用项目

杭州吉华江东化工有限公司

项目对乙酸浓缩回收、循环利用，包含4套酯化液浓缩回收装置和1套乙酸回收装置。采用DCS自动化控制系统，实现生产流程的可视化、数字化，控制过程的远程化、自动化。项目应用先进的信号处理技术、高速网络通信技术、可靠的软件平台以及现场总线技术，采用了高性能的微处理器和成熟的控制算法。

216

项目对乙酸浓缩回收、循环利用，年可回收利用乙酸800吨，获利300余万元，并可削减污染物COD 10 吨，具有较好的的经济和环保效益。

萧山

2008年5月

2009年8月

138

传动科技ERP实施项目

杭州杰牌传动科技有限公司

ERP升级项目主要有以下模块组成：AP应付款管理、AR应收款管理、BO物料清单、CA成本管理、FC车间管理、GL总账、IA存货核算、MO生产订单、MQ需求规划、MR UFO报表、OM委外管理、PU采购管理、SA销售管理、ST库存管理等。

70

该项目分二期实施，2008年底开始实施升级，预计可将现有库存资产资金降低到2/3，可节约采购成本支出5%，节约管理成本5%，每年节约人工工资10万元。

萧山

2008年12月

2009年7月

139

金恒服饰供应链管理系统

杭州金恒服饰有限公司

项目内容：1、总体规划，分步实施新中大ERP系统，主要包括：财务、采购、仓储和销售模块；2、建立信息化总体应用平台；3、通过系统实施，建立高效的供应链；4、通过ERP系统的建设，增强企业核心竞争力；5、建立各岗位工作规范，理顺管理流程。

90

金恒服饰供应链管理系统实现了对整个企业供应链的管理，建立快速反应的通道。系统实施后，企业的管理更规范，流程更清晰。降低企业库存成本3%，预计扩大销售收入5%。

萧山

2008年3月

2009年4月

140

企业资源计划ERP系统及加密软件

杭州乐荣电线电器有限公司

项目内容：1、建立集成的信息管理系统，对企业的财务数据、物流数据进行统一管理；2、应用ERP系统，提升企业管理水平；3、应用加密软件，对企业的核心数据进行加密。技术水平：1、在数据传输过程中应用双保险机制。2、用户对报表的需求是在系统运行过程中不断增加和修改的。采用配置模式，实现用户在系统中自行设计报表。

150

项目的实施降低采购了成本2%，缩短业务过程，减少了库存量5%；同时也拓宽了销售面，提高了产品的市场占有率4%。提高了企业的经营管理水平，加强了行业的市场竞争力。

萧山

2008年1月

2009年4月

141

雷诺德综合信息化管理项目

雷诺德传动机械（杭州）有限公司

FLT链条主要用于重载传动行业，该产品要求高强度、高疲劳、高耐磨、高稳定性和非常高的安全性能。该项目从台湾引进高精度高速冲床，并从德国引进代表本行业最高水平的自动装配线，该装配线能完成在线成像检测，下线即可装车出货。全项目质量控制数据化，生产环节信息化。

1800

该线最高加工速度可以达到200次/分钟，在相同能耗的情况下是普通冲床加工速度的15--20倍，大大降低了能耗。另外该线采用循环冷却液系统，完全达到零排放，同时节约了水资源。预计整个项目全部完成后，年产能超过8000万元。

萧山

2008年1月

2009年4月

142

杭齿集团数字化产品研发平台

杭州前进齿轮箱集团股份有限公司

项目内容：1.引进国际上主流的三维CAD/CAE软件，在产品研发中普及推广；2.通过二次开发建立企业优选零件库；3.结合图文档加密系统，实现技术资料的有效加密，确保企业知识资产的安全；4.与企业现有的PDM产品数据管理系统集成，有效管理各类设计数据，规范研发流程，从而形成统一的产品数字化研发平台。

130

该项目的实施，能大大提高企业的研发能力，缩短新产品上市时间，提高产品质量，减少制造废品，降低成本，改善与供应商、客户的沟通。可以预计，产品设计周期可缩短20%～30%，出错率降低20%，项目设计评审成功率提高10%。同时统一产品研发平台，有效管理产品数据，提高设计资源的利用率。

萧山

2009年1月

2009年12月

143

杭州翔盛纺织有限公司ERP系统

杭州翔盛纺织有限公司

整合公司内部所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块。通过软件把公司的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享。ERP系统建设中引进SAP系统，首先选择R3中的MM、SD、FI、CO、TR、PP和CRM、EP等系统模块，主要实现营销、财务等管理功能。最后要应用BW、SEM等高级决策功能。

475

1、降低成本：主要是采购成本、制造成本、销售成本、库存成本、管理成本及财务成本，每年约降低成本700万元。2、效率的提高：从供应链开始到产品销售给客户，通过信息化使整个周期缩短，相关资金周转加快，资金时间价值将会为公司产生经济效益；单位时间内产量提升，也将给公司带来更多的收入与竞争优势。

萧山

2009年4月

2009年11月

144

智能化工程数据管理系统（第一期）

浙江亚太机电股份有限公司

1、构建有效、合理、可行的项目框架；2、明确、完善4大子系统（产品设计数据管理系统、产品分析数据管理系统、产品测试数据管理系统和产品工艺数据管理系统）的功能需求；3、界定满足企业需求的数据库架构和数据结构；4、构筑基于知识管理的工程数据平台；5、实现不同软件间的有效集成。

279

大大提高产品数据共享效率，使得产品数据的检索查询方便，提高检索效率5倍以上，开发产品周期缩短30%。为产品设计人员和分析人员提供有效的技术支持，提高试验数据的复用率。系统能够给设计分析人员提供有效的试验数据参考信息。开发过程中频繁的文件传递以及保管工作得到大幅度的减轻，减少了大量手工劳动。

萧山

2008年11月

2009年12月

145

永翔纺织温湿度数据自动化采集系统

杭州永翔纺织有限公司

利用温度湿度传感器，实时取得生产车间内33个温度湿度测控点、31台空压机、除尘机、打包机及35台空调机的温度和湿度，并通过以太网和采集设备将数据回传到ERP管理系统中，系统自动对超标数据进行报警，并且支持用户随时查看历史数据，以反映产品质量和生产环境的关系，以达到提高管理水平和质量标准的目的。

110

通过使用本系统，预计会使本企业的用棉等级降低0.5级，质量投诉事故降低35%，达成间接经济效益200万元左右。

萧山

2008年6月

2009年9月

146

支持企业间协同的低压电器行业数字化设计平台

杭州之江开关股份有限公司

1.研究以三维产品模型为核心的产品设计、分析仿真、数控加工以及质量检测的集成技术2.在企业现有三维设计、电气设计、多体动力学仿真设计、有限元分析等软件集成的基础上，开发低压电器专用设计平台。3、项目共性技术示范特征明显、通用性强、可扩展性和推广性好，且系统运行稳定可靠，安全性好。系统与多种其它信息应用系统具有良好接口、集成性和兼容性。

450

项目完成后，示范企业的新产品开发周期缩短20%，产品研发成本降低3%；企业管理效率大幅提高，企业资金利用率提高5%。

萧山

2008年12月

2010年6月

147

传化集团统一物流信息系统开发平台建设

传化集团有限公司

传化集团统一物流信息系统开发平台建设项目根据集团物流产业做深做精、连锁复制、电子商务三大发展战略的要求，深入思考物流信息化现状和发展方向，自主研发集引擎及开发两大功能模块的系统平台，实现多源数据引擎、权限配置、动态分析、系统预警、个性化展示、自定义菜单、流程式开发配置、组件扩展等功能，大大提高信息系统开发、部署效率，以快速响应需求，同时提高信息安全性，达到实时与ERP系统数据共享和交换；年内实现开发平台的论证、选型、采购、开发，主要信息系统移植至新开发平台。

870

提高信息系统开发效率50%、减少人力资本支出200万/年；加强信息安全性，提升现有系统功能和灵活性，加强产业对各基地的管控力度，降低管理成本10%，为集团带来的间接经济效益达1000万元，提高响应及时性15%。实现并建立物流产业共享畅通的信息平台，大幅度强化了信息资源整合能力。

萧山

2009年1月

2009年12月

148

实施企业资源计划（ERP）

杭州三狮水泥有限公司

主要内容：NC模块（财务管理），HR模块（人力资源管理），CRM模块（客户管理管理），SCM模块（供应链管理），DCS数据接入模块，BI模块（商业智能），KPI模块（关键业绩指数），B2B模块，OA模块（办公自动化）

105

经济效益：降低库存10%-40%；库存盘点误差﹤5%；缩小装配使用面积10%-30%；减少加班工时5%-15%；交货期准确率100%；采购计划有序性95%。

余杭

2008年5月

2010年5月

149

建立企业信息的单一视图（一期MDM项目）

杭州诺贝尔集团有限公司

建立企业信息的单一视图（一期MDM项目）旨在架构以MDM（master data Danagement） 为基础的，关注于研究、分类和访问企业内的重要数据，并在此基础上重构并统一建设企业实时、动态、开放的SCM、PDM及BI，从而推进并实现整个集团企业的全面信息化。该项目主要解决企业对其核心业务实体的完整的视图，该视图可以提高企业预测和控制未来的能力，从而增强企业的生产力和增强企业的收益率。

220

1、成品库存周转率逐年稳步提高，从08年的3.12次/年提高到3.56次/年，约节约成品库存占用资金3.54亿元（以07年为基数，以100元/平方米单价计）；2、原物料库存年周转率高达9.13次/年，年约节约原物料库存资金963.13万元；3、减少因基础数据或重要数据错误而造成经济损失约500万元以上；4、提高企业预测和控制末来的能力，提高产品适销率；

余杭

2008年12月

2009年12月

150

海联热电信息化综合管理系统

浙江海联热电股份有限公司

以公司内部管理网为依托，以经济分析、成本管理和生产调度为目的，在对大量的生产、经营、交易实时和历史数据信息进行有效组织和控制的基础上，运用最新的计算机技术，以经济的方法分析热、电运行状况，实现了生产经营指标动态控制，投入产出比较，电价、汽价趋势分析等功能，包含锅炉控制系统、汽机控制系统、电气控制系统、热网管道信息系统及流量计的远程数据采集。

50

控制物料消耗降低发电成本、经济运行减低供热成本，远程数据采集降低管理成本。运行方式优化后，发电煤耗降低11.1g/Kwh，供热煤耗降低0.07Kg/GJ，以08年发电量7986万千瓦时，供热354万吉焦计算，年可节约标煤1134吨，减少抄表人员2个，合计节约人民币74万元。

余杭

2008年5月

2010年4月

151

ERP信息化管理项目

杭州福斯达实业集团有限公司

项目内容：公司独立网站、独立服务器、内部邮件数据库、财务管理系统、会计报表、库存管理、销售管理、采购管理、设计管理、主生产计划、物流需求报告、产品质量控制、车间作业控制、人力资源管理、OA办公自动化、一卡通管理。

52

使用ERP信息管理系统后，企业的库存量可以降低20%一35%。库存量的降低直接引起库存管理费用的降低物料的及时供应，降低了采购成本，节省了大量的时间和精力，提高了生产率。此外供应仓数据准确率达99%，采购进货追踪率达100%%，控制了采购成本。

余杭

2008年12月

2009年11月

152

ERP信息化管理项目

杭州万通气门嘴有限公司

项目内容：财务报告、固定资产、库存管理、销售管理、采购管理、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制、产品质量控制、人力资源管理、OA办公自动化、一卡通管理。

54

我公司通过实施新中大国际ERP软件，使库存（成品， 半成品，车间积压） 明显降低、拖期交货现象减少、订单配套完成的状况大大改善、制造成本有所下降，预期能降10%、生产能力提高。使各车间产品数据更加准确。给公司节约了人力物力。提高了工作效率。

余杭

2008年5月

2009年10月

153

浪潮GS系统、浪潮GS资金管理平台，浪潮GS与企望ERP财务数据接口

杭州山鹰纸业纸品有限公司

1. 使用集团版浪潮GS财务系统替代原先使用的用友ERP-U8财务系统，并进行安装调试，旧数据导入工作；2. 浪潮GS资金管理平台的安装调试使用；3. 浪潮财务软件工程师与企望ERP软件工程师共同协作，制作两款软件的财务接口。

120

新的财务软件的使用以及接口的制作应用，不但提高了公司财务部门的工作效率，也同时节约了人力财力，减少了公司资金管理的延滞带来的损失。预期该项目完成将会公司每年减少3.4%资金流失。

余杭

2008年12月

2009年2月

154

公司车间自动化设备引进和信息化覆盖项目

杭州山鹰纸业纸品有限公司

1、美国马贵全自动信息化干部控制系统；