通过三级医院对区县二级医院培训基地在教学管理工作和带教活动各方面的指导，提高区县二级医院的培训管理水平、师资带教水平和医疗卫生服务水平；促进二级医院全科医师规范化培训工作的科学化、规范化，确保培训质量，为培养合格的全科医师奠定基础。
二、活动的时间和方式
“手拉手”帮带活动时间为三年，活动结束时可根据双方实际需要向市卫生局提出延期申请。
北京地区15个三级医院全科医师规范化培训基地和16个区县二级医院全科医师规范化培训基地通过自由搭配、双向选择的方式确定帮带意向，在北京市卫生局的统筹协调下，确定“手拉手”帮带对子（详见附件2），并签订合作协议书 。
三级医院根据《北京地区专科医师培训细则》和《北京地区全科医师规范化培训基地评估指标体系》的要求及帮带对象实际情况和需求，制定详细的帮带计划，开放本单位教学资源，安排帮带方医院的师资和在培全科住院医师到医院参加查房、病例讨论和技能培训等带教活动，并选派具有全科医学管理、临床及带教经验的专家，到结对的区县二级医院进行指导与培训。
三、活动内容
（一）三级医院对帮带医院培训主管部门和全科医学教研室传授全科医师规范化培训管理经验（如组织管理、制度建设、师资队伍建设、培训和档案管理等）。
（二）三级医院对帮带医院和社区基地的全科带教师资传授全科医学理念及基本技能（如体格检查、无菌操作）和基本带教方法（如授课技巧、教学查房、病例讨论、全科实践带教等）。
（三）三级医院帮助帮带医院对在培全科住院医师进行联合培训和重点辅导，与区县二级医院联合举办适合全科医师规范化培训的学术活动。
（四）开展“手拉手”帮带活动期间北京市卫生局将组织现场会和经验交流会，及时交流、推广各单位的经验。
四、评估与考核
北京市卫生局每年将对各单位开展“手拉手”帮带活动的情况进行检查和评估，并对帮带效果进行考核。
（一）评估与考核的主要内容
1、帮带活动的计划与管理。
2、帮带活动实施情况与帮带效果。
3、帮带医院的满意度。
4、帮带医院参培住院医师满意度。
（二）评估与考核方式
北京市卫生局委托北京医学教育协会承担对“手拉手”帮带活动过程的日常管理与考核。评估与考核内容主要有：
1、查看各单位“手拉手”帮带活动工作记录和总结。
