（一）工作实绩突出的标准：能很好地履行职责，出色地完成年度工作任务，领导班子具有很强的凝聚力，工作创新能力强，群众公认度极高。
（二）工作实绩比较突出的标准：能较出色地履行职责，较好地完成年度工作任务，领导班子团结，工作创新能力较强，群众公认度较高。
（三）工作实绩一般的标准：履行职责情况一般，能基本完成年度工作任务，领导班子具有一定的凝聚力，但工作缺乏创新，群众认可度一般。
（四）工作实绩较差的标准：履行职责较差，不能全面完成年度工作任务，领导班子不团结，工作中存在较大失误，群众对班子不拥护。
第十五条 领导干部考核标准分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
（一）优秀领导干部的标准：思想政治素质高；组织领导能力强；密切联系群众，工作作风好；工作实绩突出，完成工作量化指标；清正廉洁。
（二）合格领导干部的标准：思想政治素质较高；组织领导能力较强；联系群众，工作作风较好；工作实绩比较突出；能做到廉洁自律。
（三）基本合格领导干部的标准：思想政治素质一般；组织领导能力较弱；工作作风方面存在某些不足；能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出；能基本做到廉洁自律，但还有差距。
（四）不合格领导干部的标准：思想政治素质方面存在突出问题；组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；有以权谋私行为，存在不廉洁问题；工作不负责任，给党和人民的事业造成较大损失；未完成年度工作量化指标，工作实绩差。
第十六条 优秀领导干部的优秀等次比例应占市直政府序列科级事业单位领导班子人员数量的15%以内，进行考核时可按主管部门所属科级事业单位领导人员总量合并计算，并向工作实绩突出的领导班子人员倾斜。
第六章 考核程序
第十七条 年度考核履行下列程序：
（一）个人述职；
（二）民主测评；
（三）个别谈话；
（四）调查核实；
（五）撰写考核材料；
（六）综合分析、评定考核结果。
