管理电力集团和部属企事业单位的领导班子及专业技术人才；负责全行业职工人数和工资总额的总量控制；制订电力教育规划，对电力行业教育工作实施宏观指导，归口管理部属大专院校；管理部机关人事；推动人事、劳动、工资、教育制度改革。
（六）科学技术司
组织编制电力工业科技发展规划；组织电力工业重大新技术、新工艺、新产品的技术攻关和推广；归口管理电力技术标准化工作；指导部属科研院所的工作。
（七）建设协调司
负责电力基本建设的宏观管理；协调电力建设外部条件等方面问题；推动电力建设体制改革，推行业主责任制；组织重点建设项目的国家级验收。
（八）安全监察及生产协调司
负责对企业安全进行监察，处理特大事故；协调电力生产方面的重大问题；监督全国电网的安全、稳定、优质运行；指导全国计划用电、节约用电及电能计量监督工作。
（九）水电开发与农村电气化司
协调跨地区、跨部门集资力水电的重大问题和农电企业与有关方面的关系；负责对特大型水电站建设的指导、监督；推动水电建设体制改革；制订农村电气化的发展战略和规划；归口管理全国农村电气化工作。
（十）国际合作司
负责政府间及对外经济、技术合作与交流，管理日常外事业务。
（十一）机关党委
管理部机关和在京直属单位党的建设和日常工作。
纪检、监察、审计等派驻机构和后勤、老干部服务机构及编制，按有关规定另行核定。
四、人员编制和领导职数
电力部机关行政编制为二百八十名。其中，部长一名，副部长四名；正副司局长三十四名（含电力、核电总工程师各一名，机关党委专职副书记二名）。
机构改革和分流人员需新组建的公司和自收自支的事业单位，按有关规定办理审批手续。
五、理顺与有关部门的工作关系
（一）原能源部归口管理和直属的单位，作如下调整：
1、中国电力企业联合会作为全国电力企、事业单位的联合组织，其性质不变，由电力部归口管理。要在总结经验的基础上，继续发挥其在政府和企事业单位之间的桥梁、纽带作用，主要为电力企业提供服务。按照与部职能不交叉、机构不重叠、上下不对口的要求，对其职能和内设机构作必要调整。
2、原能源部电力调度通信局、信息中心，分别改名为国家电力调度通信中心、电力部信息中心，仍为部属事业单位。
