1．思想政治素质较差；
2．业务素质和工作能力不能适应工作要求；
3．工作责任心或工作作风差；
4．不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
5．存在不廉洁问题，且情形较为严重。
第六条 年度考核的组织领导
领导干部（领导人员）年度考核工作在国防科工委党组的领导下，人事教育司具体负责组织实施。
机关领导干部年度考核同机关工作人员年度考核一同进行，设立机关考核组和部门考核组两级考核组。机关考核组由分管干部工作的委领导任组长，人事教育司司长任副组长，办公厅主任、直属机关党委常务副书记、驻委纪检组监察局副组长、局长、人事教育司分管干部考核工作的副司长、人事教育司领导干部管理处处长为成员。机关考核组下设办公室，办公室设在人事教育司。部门考核组由部门正职任组长，其他司局级干部、党支部委员等为成员。
委属单位领导人员年度考核工作委托单位党委（党总支）组织有关工作，单位组织干部部门及其他相关部门具体负责。
第七条 年度考核的程序
1．领导干部（领导人员）本人撰写总结、述职报告。述职报告要联系思想实际，对照岗位职责和年初确定的工作目标，肯定成绩，总结经验体会，找出差距，提出措施和翌年的工作打算。
2．召开述职会议，领导干部（领导人员）在会上进行公开述职。机关各部门司局级干部及处长在本部门全体工作人员大会上述职，其他人员在本处室进行述职总结。
委属单位述职会议由党委（党总支）书记主持，组织干部部门具体承办。本单位中层干部和有关方面代表参加。
机关各部门述职会议和委属单位述职会议，人事教育司派人参加。
3．测评。领导干部（领导人员）述职后，与会人员对每位领导干部（领导人员）进行不记名投票测评。
第八条 年度考核结果的确定及使用
1．机关各部门正职，由国防科工委党组根据本部门和部门正职相互测评结果及工作实绩，确定考核等次。其中优秀等次的人数不超过各部门正职总人数的20%。
机关其他干部，由各部门考核组根据测评情况和工作实绩，提出考核等次建议，征求主管委领导的意见后，报机关考核组，由机关考核组研究确定考核等次。其中优秀等次的人数一般不超过各部门总人数的15%，最多不超过20%。
