中国人民建设银行总行境外代表处及派出人员管理办法
（1993年10月4日）
为了加强建设银行总行在境外设立的代表处以及派出人员的管理，根据国家有关规定，特制定本办法。
第一章 境外代表处的隶属关系
第一条 境外代表处实行主管行长负责、归口管理的原则。其业务和人事关系，由总行的国际业务部和人事部进行归口管理。
第二章 境外代表处的级别
第二条 境外代表处的级别由总行按照下列原则确定：
1．代表处可定为专业银行部级或处级。
2．代表处的首席代表可定为部主任级、副主任级或正处级；副首席代表可定为正处级或副处级。
第三章 境外代表处的工作职责
第三条 建设银行境外代表处的工作范围与职责：
1．作为建设银行的境外金融业务联系机构，介绍业务伙伴，协助在境外筹集资金，扩大建设银行与境外金融界的交往与合作；
2．收集、整理和分析境外货币市场和资本市场的信息，及时反馈国际金融市场的股市变化、汇率变化、筹资、投资条件变动的信息以及国际金融新产品的信息；
3．处理总行和国内各分行在当地的国际清算和债务纠纷，协助管理建设银行在当地的股份和其他投资；
4．协助国内客户了解当地公司的资信，提供经贸金融等业务咨询；
5．沟通培训渠道，为建设银行在外联系干部培训机构；
6．了解当地经济、金融发展动态，宣传建设银行，扩大建设银行在外的影响；
7．协助管理、处置建设银行在境外的其他各种事项。
第四章 境外代表处的请示报告制度
第四条 境外代表处必须严格遵守以下请示报告制度：
一、业务的请示报告制度
1．境外代表处常规业务都有一定的授权范围，超过范围的业务应上报总行批准。
2．每年12月份应向总行上报下一年的工作计划和业务经费的预算，每年3月份应向总行上报上一年的工作总结和会计决算以及代表处的设备购置、购房、购车等大额开支报告。
