（3）建立干部教育培训质量管理机制。本着实事求是、客观公正、简便易行、注重实效的原则，制定水利干部教育培训质量评估指标体系，建立和完善质量评估制度，逐步实现培训质量评估工作的科学化、制度化和规范化。建立培训质量评估主办单位负责制；建立培训质量评估档案管理制度，为进一步改进培训工作，提高培训质量提供依据；建立培训质量评估的激励约束机制，将培训质量评估结果与承办单位的施教资格和承担的培训任务量等紧密结合起来，奖优罚劣；积极探索建立培训长期效果跟踪评估制度，不断提高培训的质量和效果。切实加强对水利系统各类上岗资格、职业（执业）资格培训的质量管理工作。
（4）构建具有行业特色的终身教育体系。积极探索终身学习模式，把各类培训与普通高等教育、职业教育、成人教育等多种形式有机结合起来，鼓励和支持干部通过集中培训、网络培训和在职自学等方式参加培训学习。积极推进水利系统学习型组织建设工作，创造更多的学习机会，促进终身学习，为干部能力和素质的不断提升奠定基础。
3、强化基础，进一步建立和完善水利干部教育培训实施体系
（1）创新教育培训方式方法和手段。创新干部教育培训手段。充分利用现代化培训技术，尤其是利用网络技术开展干部教育培训，有效缓解干部“工学矛盾”，扩大培训的覆盖面。水利部将结合水利信息化建设，积极推进远程教育培训，组织建设中国水利教育培训网，运用现代化手段组织开展干部教育培训。制定网络培训管理制度，加强远程教育培训的管理，逐步使远程教育培训成为水利干部教育培训的重要形式。
创新培训方式。把脱产培训与在职自学、理论学习与实践锻炼、课堂讲授与实地考察结合起来，提高培训效果。积极采用灵活多样、有利于调动学员学习热情和创造性的现代培训方法。推广案例式、研究式、模拟式和体验式等符合成人认知规律的教学方法，加强教学互动。探索以解决问题为核心、以学员为中心的研究性培训和个性化、差别化培训，逐步做到因人施教，因材施教，提高培训的综合效果。
（2）积极推进教育培训基地建设。整合水利干部教育培训资源，加大投入，改善条件，完善功能，逐步建立以重点示范性培训机构为核心，布局合理、分工明确、优势互补、功能完备、特色鲜明、管理规范、竞争有序的水利干部教育培训施教机构网络体系。加强培训机构评估，逐步建立优胜劣汰的竞争机制。积极搭建水利干部教育培训工作信息交流和资源共享的平台，推动培训机构之间的协作。积极探索与各级党校、行政学院、大专院校以及社会培训机构合作开展培训的新路子。水利部以中共水利部党校为骨干基地，进一步加强培训设施建设，改善办学条件，扩大培训规模，建立教学实践基地，充分发挥其在水利干部教育培训工作中的示范作用。
（3）加强教育培训师资和管理干部队伍建设。继续开展培训管理者培训工作，积极引导教育培训管理干部学习专业理论，掌握干部教育培训规律，提升培训技能，提高培训的组织管理水平。建设适应水利干部教育培训工作需要的专兼结合、以兼为主的师资队伍。有计划地选聘具有深厚理论功底和丰富实践经验的党政领导干部、专家学者和业务技术骨干担任兼职教师。建立干部教育培训师资库，实行动态管理、资源共享。建立专职培训教师知识更新制度。实行干部教育培训项目管理制度和培训项目主持人制度。组织开展水利干部教育培训理论研究，总结规律，不断用科学理论指导水利干部教育培训实践。
（4）加强教材和课程体系建设。按照
《条例》的要求，统筹规划，坚持“要精、要管用”的原则，组织编写出版水利领导干部专业能力建设和专业技术人才知识更新培训教材，逐步建立开放、规范、形式多样、具有行业特色的水利专业培训教材体系。积极开发符合行业特点，适应干部实际需要的培训课程。制定水利远程教育培训课件开发规划，有计划、分阶段地开发出满足干部多样化、个性化学习需求的远程教育培训课件。
四、保障措施
（一）切实加强领导
做好水利干部教育培训工作，关键在领导。要坚持党管干部和党管人才原则，真正把干部教育培训工作列入各级党委（党组）重要议事日程。各级领导干部，特别是一把手，一定要从党和国家工作全局，从推进现代水利和可持续发展水利的战略高度，深刻认识干部教育培训工作的重要性和紧迫性，采取切实有力措施，把干部教育培训的各项任务落到实处。要建立领导干部教育培训工作目标责任制，把干部教育培训的开展情况作为领导班子考核和分管领导年度考核、任期目标考核的重要内容。各级领导干部要发挥表率作用，带头积极参加各项培训，并创造条件鼓励和支持本部门（单位）干部参加培训学习。
（二）保证经费投入
干部教育培训经费是培训顺利实施的重要保证。各级水利部门要把干部教育培训经费列入年度财政经费预算，并随着财政经费的增长逐渐提高，逐步建立起规范、有效的经费投入机制，确保满足教育培训工作的实际需要。水利企事业单位要按照有关规定，足额安排教育培训经费。水利工程建设项目、重大科研项目、企业技术改造和项目引进等均应按规定安排教育培训经费。积极探索干部教育培训经费的不同筹措方式，充分调动各方面的积极因素，多渠道筹集资金。鼓励用人单位、个人和社会等多种途径对干部教育培训的投入。建立和完善干部教育培训经费管理、使用和监督机制，严格做到专款专用，不断提高干部教育培训经费的使用效益。
（三）加强组织管理
各级水利人事部门要切实加强对干部培训工作的归口管理，提高管理和服务水平，并把工作重点放在规划计划、制度建设、监督检查和规范运作上。要密切与各业务部门之间的合作，形成职能部门主管、相关部门协助，上下左右齐抓共管的工作格局。进一步加强监督检查和协调服务，坚决制止乱办班、乱收费、乱发证现象，认真做好干部教育培训质量和效果的评估，提高培训的科学化、制度化和规范化水平，增强针对性和实效性。
