二、中央企业人才队伍建设的指导思想和总体目标
3．人才队伍建设的指导思想。 “十一五”期间，中央企业人才队伍建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，全面引入竞争机制，努力营造优秀人才脱颖而出的环境，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以培养吸引高层次、复合型人才为重点，积极开发利用国内国际两种人才资源，为做强做大中央企业提供强有力的人才保证。
4．人才队伍建设的总体目标。“十一五”期间，中央企业要建设好适应战略发展需要、层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的出资人代表、经营管理人才、科技人才、党群工作者和技能人才队伍。人才队伍规模保持相对稳定，整体素质明显提高，各类高层次人才占人才总量的比例由现在的18％提高到20％以上。人才队伍结构明显优化，国有及国有控股公司中由国有资产出资人机构派出的外部董事、内部董事比例接近1：1；通过公开招聘、竞争上岗、人才市场选聘等市场化方式选用的经营管理人才占经营管理人才总量的比例，由现在的26％提高到40％以上；科技带头人、科研技术专家等科技高层次人才占科技人才总量的比例，由现在的3％提高到 5％以上；具有经营管理或者科研技术岗位经历的党群工作者达到80％以上；高级工、技师、高级技师占技能人才总量的比例，由现在的27％提高到30％以上，其中技师、高级技师占技能人才总量的比例达到5％以上；主营业务领域对高层次人才的需求基本得到保证，全面建立起与企业改革发展要求相适应的人才培养、选用、评价和激励机制。
三、加强出资人代表队伍建设
5．培养和造就一批优秀出资人代表。按照建立现代企业制度和规范公司法人治理结构的要求，着重从高级经营管理者中培养、选拔出资人代表。积极推进出资人代表培养培训工程，在加强思想政治建设和职业道德建设的同时，着力加大公司治理、战略决策、风险预测等方面的培养培训力度，强化出资人代表忠实维护国有资产权益的意识，突出职业化、专业化和国际化。培养培训出资人代表坚持高起点，主要采取专题培训、企业高层论坛以及国外考察培训相结合的方式进行，重点提高出资人代表的职业素养和战略决策能力、风险防范能力、识人用人能力和驾驭复杂局面的能力。“十一五”期间，中央企业董事会试点单位的董事参加国际培训率应达到100％；中央企业各级出资人代表上岗前，原则上都要轮训一遍。
