第三十一条 对经营管理不善或有破产危险的借款企业，经过协商和督促，状况仍无好转的，经办行可以提前收回贷款。
第七章 贷款管理的基础工作
第三十二条 各级行要建立健全岗位责任制，实行定人定岗，分工到人，在规定的职责范围内，各司其职，各负其责。
第三十三条 信贷员的主要职责是：
１．编制本行流动资金贷款年度计划，提出贷款指标分配意见；
２．进行贷前调查，提出调查报告；
３．办理贷款日常管理事项；
４．检查、掌握贷款使用情况；
５．督促回收贷款；
６．编制和保管贷款的基础资料；
７．编报规定的统计报表；
８．研究提出改进贷款工作的意见和建议；
９．领导交办与贷款管理有关的其他工作。
第三十四条 建经部门负责人的主要职责是：
１．提出本部门贷款工作的计划，并组织实施和检查；
２．审核全行流动资金贷款年度计划和贷款指标分配意见；
３．组织指导贷前调查，审核调查报告；
４．组织贷款日常管理工作；
５．组织进行贷款检查工作；
６．研究下级行、信贷员的请示报告和建议，提出处理意见或答复；
７．组织草拟有关贷款管理的制度规定和重要文件；
８．组织完成上级行和领导交办与贷款管理有关的其他工作任务。
第三十五条 主管行长的主要职责是：
１．组织领导全行的流动资金贷款工作；
２．根据授权审批全行流动资金贷款年度计划，确定贷款指标的分配；
３．按照审批权限，审批企业年度贷款计划指标；
４．核签有关贷款管理的制度规定和重要文件；
５．协调行内有关部门之间的工作关系；
６．经常掌握分析贷款情况，组织研究贷款中的经验、问题，根据政策要求及时进行具体指导。
第三十六条 各级行从事信贷业务管理工作的人员，应尽量保持相对稳定。有关人员因故长期外出或因工作调动离开工作岗位，必须办理移交手续。
第三十七条 各级行建经部门必须建立贷款业务档案，积累资料。业务档案一般包括；贷款信息资料；贷款计划和指标的核定、分配和执行等资料；贷款调查报告，贷款检查报告。
