4．贷款项目全部还清后，经办行要及时办理销户手续并根据贷款项目的全部情况，写出贷款项目总评价报告，总结经验教训，提出改进意见和建议，报贷款审批行，作为考核和检查信贷工作质量的依据。
第二十五条 加强重点贷款项目的管理
限额以上更新改造项目和国家按合理工期组织建设的重点项目，作为我行的重点贷款项目，各级行必须在资金上优先保证，切实加强管理，促进完成计划，提高投资效益。各级行必须建立健全机构，配足人员，认真履行对重点项目管理的各项职责。总分行要定期检查经办行管理重点项目的情况，每年进行一次考核评比，奖励先进。对于玩忽职守、放松监督而造成资金浪费的，要进行批评教育，情节严重的要分别追究行政、经济以致法律责任。管理和考核的具体职责、办法及原则，按照（86）建总一字第34号文《加强重点建设项目财务资金管理暂行办法》执行。
第二十六条 建立健全贷款项目档案
为了系统、全面的掌握贷款项目情况，各级行特别是经办行对固定资产投资贷款项目，要根据投资额的大小，按贷款种类分户设立简繁不同的贷款项目档案。贷款项目档案的主要格式和内容参考（87）建总办字第14号文附表1《建贷项目基本情况报告表》制订。经办行在设立贷款项目档案的同时，还应按有关规定及时将项目有关因素变动情况报上级行备案。贷款项目的贷款本息全部回收并注销帐户后，信贷员应将上述全部贷款资料装订成册，经负责人审核后，正式归档存查。
第二十七条 完善信贷考核制度
为了促进各级行不断提高信贷管理水平，每年年末，各分行对所辖行要进行全面信贷考核，考核指标暂定以下几项：
1．贷款发放计划完成率，
年度实际贷款发放额
－－－－－－－－－－－×100％；
年度实际贷款发放额
2．贷款回收计划完成率，
年度实际贷款回收额
－－－－－－－－－－－×100％；
年度计划贷款回收额
3．逾期贷款率，
年末逾期贷款余额
－－－－－－－－－－×100％；
年末贷款余额
4．逾期贷款回收率，
年末已收回逾期贷款额
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－×100％；
年末逾期贷款余额＋年末已收回逾期贷款额
