中国人民建设银行关于总行直属
全资公司经营管理的几项规定(试行)
（1993年2月13日）
为了改革和完善总行直属全资公司的管理体制，增强公司活力，提高公司经济效益，并处理好总行与公司的关系，根据《
全民所有制工业企业转换经营机制条例》和其他有关规定，结合建设银行的具体情况，对有关事项作如下规定：
一、凡属总行直属的全资公司（以下简称公司）必须实行银企分开，财务分开，独立核算，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自担风险的企业化管理的经济实体，成为独立享有民事权利、承担民事义务的企业法人。
二、公司的建立应严格执行审批程序，即由筹建单位做好调查研究等准备工作，提出可行性研究报告，经总行有关部门审查论证后，报经行党组批准，并向工商管理部门办理注册登记手续。
三、公司按照总行规定并经工商行政管理部门批准的经营范围，依法行使经营权，自主作出各项经营决策，提供社会服务。
总行根据工作需要，有权向公司下达业务计划，委托公司办理相关业务，并由双方签订业务合同，确定权责关系。
四、公司提供的各项劳务，除国家有规定者外，由公司自主定价，收取费用。
凡属总行委托公司办理的业务，其取费标准由总行与公司具体商定。
五、公司因营运需要的资本金，由总行审查核拨。资本金主要用于公司营运的资金周转、购置固定资产、经营投资业务、开办附属子公司的投资以及购买外汇自有资金等。
经总行核拨的资本金，实行有偿占用的原则。总行按照各公司的盈利水平核定年度上交资本金利润计划，公司上交资本金利润率一般不得低于中国人民银行准备金存款利率。每年终了，由公司按照核定的利润计划上交总行。
六、公司的各项投资，由公司自主决策，自担风险。凡公司中长期投资，总额在1000万元以上的项目，由公司组织调查，提出可行性研究报告，上报总行审批。
七、公司实行董事会领导下的总经理负责制。董事会的主要任务是：研究制定公司的发展战略；批准公司制定的重要规章制度；考核总经理的工作成绩；定期召开工作会议，对公司的重大问题进行决策。
