5.能正确行使人民赋予的权力，密切联系系群众，坚持党的群众路线，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，自觉地接受党和群众的批评和监督，敢于反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
　　6.坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
　　除上述基本条件外，对不同单位和不同任职岗位特定需要的素质和条件，由上级干部(组织)部门根据具体情况与单位党政领导商定提出。
　　(三)领导班子换届与届中考核工作程序
　　1.领导班子任期届满
　　①离任审计：根据科发审字[1996]0216号文件规定，对院属研究所(中心、台、站)所长(主任)、院管企业(集团公司)法定代表人任期届满、辞职、免职、撤职、调离、解聘等应当实行离任审计。审计实行驻院审计局、分院内审机构分级负责、分工审计的原则，必要时由驻院审计局委托社会审计机构实施审计。形成审计报告，送人事局备案。
　　②述职报告：召开职工代表大会(或职工大会)，由所长依据任期目标代表领导班子作述职报告，班子其他成员根据需要分别作分管工作的述职报告。参加会议人员包括领导班子成员、所党委委员、副研以上科技人员、取代会代表、中层干部、青年科技骨干、离退休职工代表。
　　③民主测评和民主推荐：到会人员以无记名形式对本届领导班子成员进行民主测评，对下届领导班子组成人选进行民主推荐，测评推荐表由考核组当场收回，集中汇总。
　　④个别谈话.考核组自主地、有计划地采取个别谈话的方式，认真听取所内各方面人员的意见。
　　⑤考核组汇总情况：根据测评、推荐及谈话结果，结合该单位实际情况，提出考核建议，形成考核报告(京外分院地区要经分院党组讨论)，由院人事局统一上报院党组。
　　⑥党组审定：院党组集体讨论研究，审定方案，形成任免决定。
　　⑦反馈意见，宣布班子：方案确定后，考核组领导要向新老班子成员反馈考核意见，提出希望与要求，宣布党组决定。新班子上任后，必须在三个月内制定出所长任期目标(一式十二份)，上报院人事局统一发送院有关部门。
　　2.领导班子届中考核程序包括述职报告、民主测评、个别听取意见等内容.考核报告送党组审定后，由考核组采取适当方式反馈意见，促进领导班子改进工作。
　　3.领导班子个别调整
　　对增补或个别调整的干部，也要坚持民主推荐和组织考核程序，在听取各方面意见后，由考核组提出建议，上报院党组审批。

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