第二条 本制度适用于铁道部及部属企业(以下简称出资者)出资的独资公司、控股的公司。
第三条 根据生产经营管理的需要，公司设总经理一名。副总经理(含总工程师、总会计师、总经济师，下同)的设立，依照公司章程的规定。
第四条 总经理对董事会负责，由董事会聘任或解聘。副总经理协助总经理工作，对总经理负责。
第五条 总经理任职资格、条件和行为准则，依照
《公司法》和公司章程的规定。
第二章 总经理职责
第六条 总经理应当根据法律、法规和公司章程的规定，忠实履行下列职责：
(一)严格执行股东会或股东大会、出资者、董事会的决议，定期向董事会、监事会报告工作；
(二)遵守法律法规和公司章程，依法经营，履行诚信勤勉的义务；
(三)组织完成公司年度经营计划，实现年度经营目标；
(四)推进公司内部深化改革，建立适应市场的经营机制；
(五)加强企业管理，控制成本，提高效益；
(六)确保公司财务会计报告和经营结果的真实合法；
(七)推动科技进步，加强人力资源开发，促进企业发展；
(八)抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，促进物质文明和精神文明同步发展；
(九)改善员工工作条件，提高员工生活水平。
第七条 总经理执行公司职务时，违反法律、行政法规和公司章程的规定，给公司造成损害的，应当承担赔偿责任。
第三章 总经理职权
第八条 总经理行使下列职权：
(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
(二)拟订并组织实施公司年度生产经营计划和投资方案；
(三)拟订公司内部管理机构设置方案；
(四)拟定公司的基本管理制度；
(五)制定公司的具体规章；
(六)提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；
(七)聘任或解聘除由董事会聘任或者解聘以外的公司中层及以下的负责管理人员；
(八)提请董事会聘任或解聘下属分公司经理；
(九)拟定公司年度财务预决算方案、税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产抵押、融资方案；
(十)拟定公司年度用工计划和工资计划；
(十一)在职权范围内决定对公司员工的聘用、奖惩、解聘；
(十二)根据董事会授权或公司法定代表人的委托，签署公司合同和协议；
(十三)列席董事会会议；
(十四)公司章程规定和董事会授予的其他职权。
第四章 总经理工作规则
第九条 按照董事会的决议，公司设置相应的职能部门。总经理、副总经理等高级管理人员和职能部门构成公司生产经营管理的日常执行机构和指挥系统。
第十条 总经理统一负责公司的生产经营和行政管理。具体管理工作实行逐级负责制，原则上部门负责人对主管副总经理负责，副总经理对总经理负责。
第十一条 生产经营和管理的重要决策，应由有关职能部门和咨询机构充分调查研究，反复比选、论证，提出可行性方案，经总经理办公会议充分研究，由总经理作出决定；涉及职工切身利益的重大问题，应先征求职工代表大会意见。
第十二条 总经理可对权限范围内的事项独立作出决定，并对决策承担相应责任。
第五章 总经理办公会议制度
第十三条 总经理办公会议，是研究讨论须提交董事会审议议案，组织实施董事会决议，研究有关公司经营、管理、发展的重大事项以及日常生产经营中重要工作的会议。
