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国家电力公司建设国际一流电网调度机构考核标准(试行)

  3.1.9 塑造了良好的企业形象,企业在系统内外有着广泛的美誉度和信誉度,建成为电力公司的文明窗口,连续3年满足电力公司文明单位条件。
  3.2 一流的技术
  3.2.1 建立了有效的科技进步机制,在科技创新方面有实绩,有成果、有效益;
  3.2.2 调度中心总体技术装备水平达到国际先进水平;软件应用水平与国际先进调度机构保持同步;
  3.2.3 充分利用EMS应用软件网络分析功能,使调度运行工作由经验型上升到分析型(智能型);
  3.2.4 电网安全稳定运行处于较高水平,特别是在事政预警、安全稳定控制和事故分析方面处于国际先进水平;
  3.2.5 电网AGC和AVC功能得以成功应用,其控制水平、控制质量以及控制效果不断提高;
  3.2.6 电力市场技术支持系统能适应电力市场交易的需要;
  3.2.7 对电力数据网络安全、可靠,并在电力生产中得以广泛运用;
  3.2.8 根据电网发展的客观要求,开展大电网互联和联络线控制技术研究以适应西电东送、南北互补和全国联网的需要。
  3.3 一流的服务
  3.3.1 电网保持长周期的安全稳定运行;
  3.3.2 精心安排运行方式,保证可靠供电,避免无计划的拉闸限电;
  3.3.3 制定了保证电网频率和电压质量合格的具体办法并有效实施;
  3.3.4 制定了“三公”调度实施办法和信息披露制度并严格执行。
  3.4 一流的装备
  3.4.1 采取有效手段提高设备运行的可靠性;
  3.4.2 继电保护及安全自动装置微机化率、主干通信电路光纤化率等指标不断提高;
  3.4.3 在保证硬件设备先进的同时,着重挖掘软件设备的潜能,不断开发应用功能,充分提高设备利用率;
  3.4.4 具有完善的设备管理制度,做好设备运行维护,提高了设备的生命周期;设备台帐、运行记录、消缺记录等资料、档案保存完整。
  3.5 一流的人才
  3.5.1 制定了人才规划,可满足电力调度不断发展的需要;
  3.5.2 实现了人员的优化配置,人员总量符合定编要求,人员结构(年龄结构、学历结构、
职称结构、专业结构)合理;
  3.5.3 培养了一批具有创新精神的、掌握高新技术和现代化管理方法的、具有国际技术交流能力的复合型人才;


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