各行要加强对贷款计划执行情况的跟踪监测，发现计划不足或剩余，要及时调整，实行灵活、动态的信贷计划管理办法。
为适应信贷管理办法的变化，促进粮食和棉花流通体制改革的不断深化，加大粮油和棉花收购资金封闭运行管理力度，在粮油和棉花收购资金需求分别测算的基础上，逐步探索粮油和棉花贷款计划分别管理的办法。
为做好夏、秋收购旺季的收购资金供应与管理，5月和9月上旬，各分行应根据总行确定的收购资金需求测算方法，向总行上报夏秋两季粮棉油收购资金需求和收购贷款计划，并纳入各分行季度贷款计划组织实施。
(二)加强简易建仓贷款和费用贷款计划管理。各分行收回的简易建仓贷款和费用贷款不得自行安排使用，由总行统一管理，统一调度。各分行如有简易建仓贷款和费用贷款需求，可将需求计划报总行备案，总行将根据有关情况决定是否继续安排。
(三)增强计划管理的严肃性。年度和季度贷款计划下达后，各分行必须按总行下达的贷款计划认真组织实施。贷款计划不足时，要及时向总行申请追加，未经批准，不得超计划发放贷款。贷款计划节余，要及时上缴总行，不得虚放空占信贷规模。对违反信贷计划管理办法的要追究有关人员的责任。同时，总行将对各行编报计划的准确性进行考核。
三、不断提高信贷资金利用率
信贷资金管理要牢固树立“既要保证供应，又要提高效益”的目标，增强经营核算观念，变粗放式管理为集约化管理，采取各种措施，减少资金闲置浪费，提高资金使用效益。
(一)必须坚持信贷资金运动与信贷活动变化相一致的原则。严禁用系统内借款垫交系统内借款利息，严禁以收购贷款收息和还息，防止信贷资金在系统内部的挤占挪用，对于系统内部挤占挪用信贷资金的，要限期纠正，并在资金供应上采取紧缩政策。
要搞好资金供应与信贷计划的衔接，在信贷计划的基础上，做好信贷资金的需求预测，编制信贷资金的使用计划，根据贷款增减变化组织资金供应或回笼。
(二)进一步规范资金头寸限额管理。要在规范操作程序的基础上，力求更加科学、合理地核定资金头寸限额。头寸限额一经核定，必须严格执行。当资金头寸超限额时，主动上划超出部分；当资金头寸虽不超限额，但也不存在支付风险的前提下，对其多余的头寸也要及时上划。今年不再下达铺底收购资金，通过调整头寸限额来保证旺季收购资金的及时足额供应。
要坚持和完善头寸资金监测制度，继续做好资金头寸“双日报”工作，防止漏报、错报、虚报现象发生，及时准确地报告资金头寸情况。
