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国家烟草专卖局关于开展制丝工艺技术水平分析及提高质量的技术集成研究推广工作的通知

  科技教育司聘请部分行业专家成立“项目工作组”,其办公室设在科技教育司。“项目工作组”的主要职责是从总体上对该项目进行组织协调,包括制定工作目标、计划和方案,部署工作任务,检查落实项目实施工作进度和工作质量。
  项目工作组组成如下:
  组长:王彦亭
  顾问:李克明
  副组长:金忠理、高学林
  成员:张虹、秦前浩、徐维华、夏正林、王德平、
  部分试点企业负责人
  以郑州烟草研究院为主成立“项目技术组”。项目技术组的工作职责是落实项目工作组的工作计划,对试点企业进行诊断,提出整改目标和整改内容,制订整改计划(包括年度、季度和月度计划),指导烟厂具体实施并检查落实情况,定期向项目工作组汇报。
  三、实施方式
  该项工作分国家局、省级局(公司)和卷烟生产企业三个层次实施。
  1、国家局层次:由国家局组织开展。每年选定3-5家有积极性和代表性的卷烟生产企业作为国家局试点企业。国家局“项目工作组”和“项目技术组”组织专家对试点企业的制丝工艺技术水平进行诊断分析,找出存在的问题并制定相应的整改目标、整改内容和整改计划,指导试点企业制订整改方案并具体实施。在试点企业取得一定经验后,再通过召开现场会、技术交流会、技术咨询、专项扶持等形式向行业推开。
  2、省级局(公司)层次:由省级局(公司)组织开展。各省级局(公司)有关主管部门可参照国家局层次的操作模式,选择本省一家卷烟生产企业作为重点实施对象,重点开展工作,在取得经验后在全省推广。成绩突出的,由国家局向行业推广。
  3、企业层次:由卷烟生产企业自己组织开展。各卷烟生产企业充分开展产学研合作,借助行业内外力量,进行自查自纠,力争使自己的制丝工艺水平上一个新台阶,达到该项工作的预期目标。成绩突出的,由国家局向行业推广。
  四、实施期限
  总体时间:2002年1月至2004年12月。
  其中,第一阶段:2002年1月至2003年6月,调研并试点。
  第二阶段:2003年6月至2004年12月,行业实施与推广。
  五、具体要求
  1、对国家局试点企业的要求
  (1)按照扶优扶强的原则,试点企业主要从36家重点企业中选择,采取自愿申请、审校批准的方式进行。请各省级局(公司)认真组织申报。国家局将对申报单位进行综合考


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