金矿储量承包项目管理暂行办法
（１９９２年５月１１日 国家黄金管理局发布）
第一章 总则
第一条 为了发展黄金生产，搞好储量承包质量管理，缩短地质勘查和矿山建设周期，提高黄金地质勘查基金的投资效益，进一步加强金矿储量承包项目管理，特制定本办法。
第二条 本办法是依据国务院赋予国家黄金管理局“对黄金资源的勘探、开发和生产建设实行统一管理”的职能和国家有关政策，在总结以往金矿储量承包工作的基础上制定的。
第三条 金矿储量承包实行对口勘探，保证质量。承包工作坚持公开、公平、公正原则，贯彻为国营企业和为搞好大、中型企业服务的方针。
第四条 金矿实行储量（详查、勘探）承包。凡申请储量承包的项目应具有合格的普查地质报告。金矿储量承包实行项目管理。承包项目储量必须与建设能力和黄金产量挂钩。
第二章 项目管理职责与分工
第五条 金矿储量承包项目管理，是指甲、乙双方以承包项目为对象，对立项审查－地质设计审查－成果的野外验收－地质报告审查－储量核收－资料移交和财务结算等的全过程进行管理。
第六条 发（承）包项目管理单位：
（一）发包方：国家黄金管理局（简称甲方。下同）。
（二）承包方：省（区、市）人民政府或其它有关部门（简称乙方。下同），乙方为省（区、市）人民政府时，其办事机构设在省（区、市）黄金主管部门。
第七条 甲方的主要职责
（一）、根据国家发展黄金生产战略目标、布局和指导思想，结合国家对金矿储量的需求和基金的可能，提出金矿储量承包中、长期规划、年度计划。
（二）、落实计划，制定政策，筹措资金和组织发包工作。
（三）、对承包工作进行指导，质量监控，核收储量，财务结算，兑现奖惩。
第八条 乙方的主要职责
