第九条 项目承包单位要根据协议或合同要求，在项目实施过程中，定期向立项单位反馈项目实施和资金使用情况，接受立项单位的指导监督。
第三章 项目管理程序
第十条 立项申请
要求立项的单位和部门必须根据财政体制和财务关系，以书面形式，逐级申请立项。
第十一条 项目方案设计
项目单位要根据立项单位的要求进行项目方案设计，项目方案的主要内容包括：
１、项目背景材料，包括资源条件、经济发展状况等；
２、项目建设区域、地点、内容及建设规模，项目建设周期；
３、项目建设的投资规模及资金来源；
４、主要措施；
５、项目效益，包括新增生产能力和综合效益；
６、组织领导。
第十二条 项目方案的评估论证
（一）由立项单位组织评估小组，对项目方案进行评估论证。
（二）评估论证包括以下内容：
１、技术可行性；
２、组织体制可行性；
３、财务可行性；
４、经济可行性；
５、社会可行性；
６、生态可行性。
（三）项目评估小组对项目方案进行全面的评估论证和实地考察后，向立项单位提出评估报告。
第十三条 项目审批和签约
项目承包单位根据评估报告所提的意见，修改项目方案，形成最终可行性报告并制定具体实施计划，报立项单位审批。
可行性报告和实施计划经批准后，项目承包单位的法人代表或负责人应与立项单位签定合同，正式成立项目。
第十四条 拨（借）款程序
（一）拨款。项目承包单位按合同或协议规定。向立项单位提出拨款申请，立项单位根据合同或协议规定，采取一次性全额拨款，按比例分期拨款或按工程进度预拨款、项目竣工后再补拨款等形式拨付资金。
（二）借款。项目承包单位按合同或协议规定，向立项单位提出借用周转金申请，立项单位直接或委托有关机构与承包单位办理借款手续。
第十五条 项目执行情况反馈
