（三）企业应建立健全物资收发、领退的计量、计价、检验和定期盘点的制度。
（四）生产经营和商品流通活动中的各种原始记录必须准确、完整，责任清楚。
（五）企业财会部门的成本管理责任是：制定本企业的成本管理制度；组织成本核算；编制、落实成本计划和预算；监督、考核成本计划的执行情况；并对企业的成本进行预测、控制和分析。
（六）企业和各职能部门的领导人，应按《
国营企业成本管理条例》的规定和国营出版、电影、报社、生物制品、音像等企业成本管理实施细则的有关规定，作好成本管理工作。
第八章 利润管理和分配
第四十条 利润的管理
一、利润是企业生产经营和商品流通活动的财务成果，必须按国家有关规定认真核算。
二、企业要加强经营管理，不断提高劳动生产率，加速商品流通，降低消耗，在提高社会效益前提下，提高经济效益，增加利润。
（一）盈利企业要努力发展生产或加速商品流通，进一步加强经营管理和经济核算，不断提高盈利水平；
（二）亏损的企业，要分清政策性亏损和经营性亏损，政策性亏损企业除国家批准的计划亏损外，企业发生的超计划和计划外的亏损，财政部门一律不予补贴，由以后年度利润弥补；经营性亏损企业，财政部门要限期扭亏；提前扭亏的可以分成或全留，到期没有扭亏的财政不予补贴，企业自行解决。
三、利润的计算
（一）企业必须按规定正确的计算利润（或亏损），利润总额包括产品销售（营业）利润（或亏损），其他销售（营业）利润，营业外净收入。
（二）销售（营业）利润（或亏损），按销售收入减销售产品成本、销售费用、销售税金计算。
（三）营业外支出包括以下各项：
１．企业搬迁费；
２．劳动保险费；
３．编外人员生活费；
４．职工安置回乡、下乡落户的补助费；
５．职工子弟学校经费；
６．技工学校经费；
７．新产品试制失败损失；
８．非常损失；
９．治理“三废”支出；
１０．转出调出职工欠帐；
１１．落实政策补发工资和生活困难补助费；
１２．交纳合同制职工的退休养老金；
１３．库存物资调价净损失。
对于上列项目，如国家有新的规定，应按新的规定办理。
（四）营业外收入包括以下各项；
１．收回调入职工欠款；
２．教育费附加返还款；
３．罚款净收入；
４．无法支付而按规定程序批准后转作营业外收入的应付款；
５．其他收入。
第四十一条 利润分配
企业实现的利润应在兼顾国家、单位、个人三者经济利益和保障投资者权益的原则下进行分配。要确保国家的税收和利润上交，增加企业的积累。
一、企业利润在缴纳所得税前，按国家规定的分配项目进行分配。
二、企业应正确计算计税总额（即应纳税所得额）。
利润总额加上税前应补定额补贴收入和其他单位转来的利润等，减去税前分配的各项利润（如归还专项借款、基建借款的利润等），即为应纳税所得额。企业按国家规定，正确计算，及时、中额缴纳所得税。
三、管好用好企业税后留利。国家财政为照顾文教企业经济困难和技术改造、设备更新等问题，实行减税让利的优惠政策，企业应严格执行国家财政有关规定，将留利的大部分用于发展生产和技术改造，不得违反国家财经纪律、财政法规和财务制度，挪用、挤占和铺张浪费。
第九章 企业决算管理
第四十二条 企业年度财务决算是国家财政决算的重要组成部分，是企业各项生产任务或商品流通活动完成情况的综合反映。各级财政部门、企业主管部门和企业的领导和主管人员，应加强领导和管理，按财政部统一规定，按时、按质、按要求完成这项工作。
第四十三条 企业财务决算报表
各企业主管部门对于所属企业上报的季度和年度会计报表，应认真审核、批复，并汇编上报同级财政部门。对于基层企业的月份会计报表，企业主管部门可不必汇编上报。
财政部门对企业主管部门报送的季度和年度会计报表应予认真审核，并将审核意见正式批复通知企业主管部门，企业主管部门接到财政部门的正式批复，要批复给所属企业，并要求企业认真执行。
编写财务情况说明书的要求
（一）各项主要财务经济指标完成情况分析；
１．产品销售收入完成情况；
２．上交税利情况；
３．实现利润增减和分配情况；
４．生产成本或流通费用增减变化情况；
５．流动资金占用和周转情况；
６．固定资产使用情况；
７．企业留利使用情况；
８．亏损企业亏损增减情况。
（二）财务管理工作情况和存在的主要问题；
（三）加强和改进财务管理工作的意见。
财务情况说明书要做到：情况清楚、数字准确、分析全面、重点突出，揭露矛盾、找出原因、提出切实可行的改进意见。
年度会计报表应编写编制说明，月份和季度会计报表可不编写。
财务执行情况说明书在报送年度会计报表时必须全部、详细的编写；季度会计报表可对主要情况进行简要分析；月份会计报表可不编报。
企业的会计报表，应根据会计有关资料编制；企业主管部门的会计报表，应根据所属企业上报的会计报表及有关资料汇总编制；财政部门应根据企业主管部门上报的会计报表及有关资料汇总编制。
第十章 财务活动分析和财务监督
第四十四条 财务活动分析
一、财务活动分析，是利用财务、会计、统计和业务核算等资料，对财务计划执行的实际情况，以及对企业财务、会计活动进行分析的一种方法，是加强财务管理的重要手段。
二、财务活动分析可总结财务管理经验；找出存在问题的原因，提高和改进财务管理；维护财政法规、财务制度；促进生产计划的完成；了解财务活动规律，指导工作，提高财务管理水平。
