３．不酗酒、不涉“黄”，不私下授受礼品钱物。
　　４．参加出国小组和交易会回来，填写书面汇报表式；与外商谈判，作好谈判纪录。
　　（四）办事纪律
　　１．严格执行国家和企业保密规定，严守企业各项工作制度和纪律。
　　２．对协作单位人员态度和蔼热情、文明礼貌，对工作不无故拖延、推托、扯皮。
　　３．不利用职权和协作关系，谋私；不私拿、私用、私送礼品和样品。
　　４．在合适地点位置设立意见箱或意见簿，接受其他部门和外单位的监督，对意见及时处理并将结果反馈对方。
　　（五）民主管理
　　重大决策民主化，干群关系融洽；职工积极参加民主管理和合理化建议活动；职工遵守纪律自觉性高，团结互助。
　　三、服务要求
　　（一）出口商品优质
　　１．有明确的适应国外市场客户使用需求的质量目标和标准。
　　２．质量管理组织健全，全员质量意识强烈，质量控制、质量责任规章制度执行严格。
　　３．商品进销全过程质量控制管理点明确、有效；计量检测准确科学。
　　４．订有实际可行的售后质量跟踪、反馈措施办法，售后服务及时周到。
　　５．新商品、新款式、新规格、新品种开发有规划、有措施。
　　６．商标注册及时，法定手续证件完备，覆盖面适应营销发展需要。
　　（二）营销服务优良
　　１．对外业务函电处理有规定时限、符合程式、内容明确、条理清楚、文字通顺、字迹清晰无错讹。
　　２．对外洽谈一般做到有计划、有组织、有准备、有目的、有纪律、有信息反馈，增进客户关系。
　　３．广告宣传、寄样报价、售前售后服务主动及时，规定具体要求。
　　４．对外合同条款合理完整、内容准确具体，表面整洁无涂改。
　　５．交货及时，运输快速安全，履约率高。
　　６．装船结汇单证填制规范、工整、清晰，传送迅捷。
　　７．国外客户品质异议和索赔处理及时、有规定程序和记录，赔补率不断下降。
　　（三）贸工（贸科、贸农）协作良好
　　１．按照国际市场导向组织货源，建立稳固的货源基地。
　　２．积极、主动、经常与工业（农、技）生产单位联系，互通信息，促进生产单位提高质量，根据合同按时按质按量交货，协作良好。
　　３．对在国外开办的企业和联营企业的管理办法有实效。
　　４．经济合同规范化，责任分明，执行良好。
　　５．推动和参与生产单位引进先进工艺技术和管理经验，促进产品增加品种花色、更新换代、提高档次。

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