全方位的服务和良好创业环境的建立，不仅需要孵化器自身的努力，更主要的是发挥市场配置资源的作用和争取政府部门的支持。要充分借用国内外中介服务机构的力量，为在孵企业提供全方位的高质量服务。
　　4．集成科技产业化资源，建立科技创新孵化体系
　　以高新区的产业发展环境为依托，以各类科技企业孵化机构为核心，以市场规划和政府支持为主导，以大学、科研院所、大型国有企业为资源，以孵化资金、创业投资为支撑，以中介咨询服务机构和各类要素市场为媒介，以信息网络和投融资网络为纽带，以科创企业为服务对象，整合科技产业化所必需的各种资源，构建市场经济条件下的科技创新孵育体系是办好科技企业孵化器，加快科技产业化进程和推动高新技术企业快速发展的战略性措施。以官、产、学、研、资、介、贸诸方面互利发展为基础的科技创新孵育体系的建立是对我国社会主义市场经济体制的重要补充，有利于科技体系与产业体系融合，将为科创企业的快速成长提供从未有过的创业环境和发展条件，将从根本上奠定科技产业和新经济在我国发展的基础，将大大缩短我国产业结构调整和经济转型的周期，从而使国民经济更加快速、持续和健康的发展。各地政府、省市科委和高新区要充分认识科技创新孵育体系的重要作用，积极探索，大胆试办，以取得良好成效。
　　5．探索孵化体制创新，建立高素质管理队伍
　　理念创新、制度创新、科技创新是科技企业孵化器健康发展的不竭努力。孵化器发展的过程本身就是不断创新的过程。不同阶段的孵化器发展，都会面临创新问题。随着国内外形势已经和即将发生的深刻变化，孵化器的建设与发展面临着新一轮的改革。随着孵化器向专业化、多元化、网络化和国际化方向的迅速发展特别是风险资本的介入，孵化器由公益性机构向非盈利性甚至盈利性机构的转变不但是可能的，而且为大幅度提高孵化器的孵化质量和服务水平所必需的。发展基础较好的孵化器应当大胆探索孵化体制与机制的创新，以适应形势发展的需要。
　　孵化器质量优劣和服务水平的高低，关键在于管理队伍和带头人，从根本上取决于孵化器的管理体制和运营机制。合格的孵化器负责人应当熟悉科技研发，懂得投融资业务，拥有企业管理的实践经验，具备改革创新服务的意识，对孵化器事业的发展充满信心和历史责任感。合格的孵化器管理队伍应根据孵化器类型由专业化的高素质人才组成并逐步实现职业化，具备职业道德、服务意识和团队精神。孵化器主体投资和管理机构应大胆放权，特别要赋予孵化器体制与机制改革、人事、财务、运营的权益，选好负责人，建立市场化的激励与约束机制，把握孵化器发展方向。各地政府、科委和高新区要抓好孵化器体制、机制的创新，提高孵化器的质量，推动其健康发展。

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