4．服务经营部。编制14人，其中经理1人，副经理1人，管理员4人，职员或工人8人。负责会议服务、票务、理发室、浴室管理工作，保健、公费医疗管理工作，食堂餐饮工作，南戴河干警培训中心、烟台法律培训中心、新老办公楼物业、水、电、暖、空调、高低压电维修管理、雅宝洁物业公司等服务经营项目管理等工作。
5．交通管理部。编制35人，其中经理1人，副经理(兼调度)1人，管理员2人，职员和工人31人。负责机关交通车辆的使用、保养、维修管理、车辆调度、安全委员会工作以及修理厂的经营管理等工作。
6．机关文印室。编制2人，其中管理员1人，职员1人。负责机关文印工作。文印室的人员管理及日常文印工作由办公厅负责，经费结算和人员编制由机关服务中心负责。
内设机构的职责和人员编制，今后根据工作需要，机关服务中心可在机构和总编制数额内进行调剂。
三、晋升非领导职务问题
参照政治部2000年8月“关于机关配备处级非领导职务的实施方案”，对2000年8月之前，符合晋升非领导职务条件而未晋升的副处级(含)以下干部，在这次改革之前可晋升一级非领导职务。
四、机关服务中心人员定岗办法
(一)部门经理或副经理人员竞争上岗的基本条件、程序
1．思想政治条件
①具备履行竞争岗位职责所需要的政治思想水平、理论水平和政策水平；
②热爱后勤服务工作，有较强的事业心和责任感；
③公道正派，团结同志，作风深入；
④廉洁自律。
2．业务素质和工作能力
①具备竞争岗位所需要的业务专业知识；
②具有一定的组织协调和语言文字表述能力；
③工作业绩显著，连续三年年度考核为称职以上；
④身体健康，能适应工作需要。
3．竞争上岗的程序和方法
①报名填表。符合条件的机关服务中心2001年底在册正式职工，可自愿报名竞争部门领导职位，并填写《竞争上岗报名审批表》。
②资格审查。由机关服务中心主任办公会议对报名竞争人员资格进行审查，并确定参加竞争上岗的人员名单。
③演讲测评。召开机关服务中心正式职工大会，由竞争部门经理或副经理岗位人员进行演讲，演讲内容包括：对这次后勤体制改革重要性的认识，对所竞争岗位的工作设想(时间不超过30分钟)；演讲结束以后，由机关服务中心正式职工进行民主测评。政治部和监察局派员监督演讲和测评过程。
