4. 充分发挥财务部门的职能作用。电力大中型企事业单位都应按《
会计法》要求，设置财务机构，独立履行财务工作的职能，发挥财务部门的职能作用。财务部门要适应改革的 形势，积极面向生产实际，不断开辟新领域，学习新知识，自觉、全面、有效地担负起本单 位财务工作的重任。要重点加强集资电厂、多种经营、股份制改造、利用外资、经济评价等方面的财务工作，积极拓展财务工作的内函。要大力加强网(省)公司财务部门的力量，充分发挥财务工作在经营工作的重要作用。
5. 大力推行现代财务管理方法。要积极创造条件推行负债经营、预算控制、目标管理等财务管理方式，具备条件的企业要逐步推行国有资产经营体制改革，探索控股经营等新的管理方式，实行资产负债比例管理和利润水平调控。要按市场经济体制的要求，加快调整企业的经营策略，调整财务工作方式，积极探索，大胆创新，逐步建立符合国际惯例的财务方法体系。
四、今后电力财务工作的重点
今后一个时期，电力财务工作的基本方式是，抓住重要经济杠杆和财务工作的关键环节，大力培育电力工业财务工作体系，全面实现财务政策、财务关系、财务体制与国际惯例接轨。主要任务是：
1. 以增强企业发展能力为目标，大力推进价格改革。加快电力工业发展，电价改革是关键。电价改革要以形成科学合理的电价形成机制为重点，保障电力工业合理的利润水平，保障电力企业有必要的还货能力和投资能力。
2. 以明晰产权关系为重点，大力推进国有资产管理体制改革。电力工业要积极适应投 资体制改革的形势，规范电力投资 行为，明晰产权关系，为建立现代企业制度创造条件。要在清产核资的基础上，进一步理顺产权关系，要积极规范集资办电项目的投资形式和投资关系，合理确定资本负债数额和各方资本金比例，保持国家的控股地位和能力；要积极按现代企业制度的要求，推进电力企业公司制改组步伐，进一步规范投资者之间的分配关系；要适时地进行国有资产管理体制改革，积极探索国家统一所有、政府分级监管、企业自主经营的国有资产管理体制，探索控股经营等管理形式，保障国有资产保值增值；要积极开辟融资 、筹资的新渠道，推动国有资产存量和国家资本金的流动，改善资本结构，提高国有资产的 运营效益。
3. 以规范财务关系为目标，积极推进财务管理体制改革。推行现代企业制度，电力工业必须改革现行的财务体制。要逐步将现行的企业内部生产、基建、事业单位财务并列的财务体制，改革为生产、建设、经营一体化的财务体制，实行企业统一核算和全过程财务管理 。要积极创造条件，加快生产财务和基建财务的合并步伐，积极稳妥地推进事业单位财务体制改革。要按“两则”做好企业组织结构、产权结构和财务隶属关系的调整，按照投资方式和股权关系重塑企业内部财务关系，建立明确规范的财务管理体制。
