电力工业部印发《关于提高电力工程管理
水平，落实工程合同制的若干意见》的通知
（1998年3月6日 电综［1998］102号）
根据电力工程全面推行项目法人责任制、资本金制、招投标制、监理制和合同制等“五制”的要求，现将《关于提高电力工程管理水平，落实工程合同制的若干意见》印发给你们，请在电力工程建设管理中贯彻执行，努力实现工程管理由行政管理向合同管理的转变，提高电力工程建设管理水平和投资效益。
附件：关于提高电力工程管理水平，落实工程合同制的若干意见
关于提高电力工程管理水平落实工程合同制的若干意见
为贯彻党的十五大精神，全面落实“安全可靠，经济适用，符合国情；项目法人，招标投标，工程监理；控制造价，合理工期，达标投产；强化管理，减人增效，四自两体”的４８字方针和电力建设上新水平的六条标准，切实推行以项目法人责任制为核心的“五制”，促进项目法人责任制的到位，规范电力建设市场，进一步推动电力建设实现“两个根本性转变”，根据国家计委、电力部有关项目法人责任制和建设项目招标投标的有关规定，现就提高电力工程管理水平，规范电力工程设计、施工、监理等工程合同管理，特提出以下意见：
一、根据电力建设改革与发展的要求，电力工程建设要全面推行项目法人责任制，落实项目法人的权利和责任，由项目法人依法对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还、资产的保值增值负责，享有相应的权利并承担相应的义务。
二、项目法人要根据现代企业制度完善法人治理结构，做到机构落实、人员落实，规范内部管理，提高人员素质，真正承担起电力工程建设管理的任务，使项目法人的责任制落实到位。
三、根据电力建设改革与发展的要求，今年起大中型电力建设项目一律实行招投标，各项目法人须根据国家和电力行业的规定，全面推行电力工程设计、施工、监理等的招投标，坚持“公平、公正、公开”的原则，合法竞争，择优选择中标单位，制止违法行为，规范电力建设市场。今年凡不实行设计、施工、监理等招投标的工程项目，不予以转报开工计划，各网、省电力公司不得与其签订并网协议。
