二、加强和改进电网规划计划工作，适应电网投资体制改革的需要
３．各网、省电力公司要对电网实施统一规划、统一建设、统一调度、统一管理、其中统一规划是龙头、是基础，必须给予高度重视。电网规划要以目标电网规划为重点，要加强系统设计和大型电厂的接入系统规划设计工作。
４．各网、省电力公司要加强电网规划的编制工作，电网规划分为长期规划（１０年以上）、中期规划（５～１０年）、短期计划（３年）。其中短期计划作为编制电网工程可行性研究报告书的主要依据，短期计划每年滚动调整一次，并注重与中期规划、长期规划的配合和衔接，及时上报。
５．为适应电网工程立项和控制造价的要求，必须把电网规划（计划）和前期工作做深做细，为此需要相应修订电网规划（计划）编制和前期工作的内容深度要求。关于中期规划，要按照电力部规划计划司计规划〔１９９６〕６１号文进行编制；关于短期计划及前期工作内容深度，国家电力公司将另行制定要求下发执行。
三、合理划分规划计划职责、促使电网协调全面发展
６．电网规划计划在国家电力公司范围内实行分级负责、分层管理，要合理划分各级电力公司规划计划职责，促使电网协调全面发展。
７．国家电力公司职责范围
７．１ 国家电力公司是经营跨区送电的经济实体和统一管理国家电网的企业法人。国家电力公司负责管理全国电网，在各电力集团公司、省（市、区）电力公司的电网规划的基础上，负责提出全国电网规划；负责组织对大区、省主干电网的电网规划进行评审。
７．２ 国家电力公司负责我国与周边国家联网规划，负责国内跨大区联网、跨区送电的全国联网规划计划工作。
７．３ 国家电力公司负责对３３０千伏及以上电压等级的输变电工程项目的可研报告书进行初审和报批；负责对２２０千伏及部分１１０千伏输变电工程项目的可研报告书进行审批；负责对３３０千伏及以上电压等级输变电工程项目的初步设计进行审批。
７．４ 国家电力公司用于电网建设的资本金来源主要有：依法向被投资企业获取的收益；适当集中各子公司的折旧费；中央电力建设基金；三峡工程（电网）建设基金；电力公司债券；电力投资基金；其它符合国家规定的资金等。
８．电力集团公司职责范围
８．１ 电力集团公司负责本电网范围内的电网规划，在各省（市、区）电网规划的基础上，负责提出本电网的电网规划，报国家电力公司。
