国家级企业升级考核标准由建设部制定。
省（自治区、直辖市）级先进企业的考核标准由省（自治区、直辖市）房地产业主管部门参照国家标准制定。计划单列城市的房地产企业，采用所在省的省级先进企业标准。
第七条 工程质量及服务质量、物资消耗、经济效益、安全四项考核标准，是考核企业管理水平，评定企业等级的主要依据，必须全部达到。
《决定》对企业管理基础工作的各项要求，是企业升级的基本条件，各企业必须严格贯彻执行，保证企业升级工作有紧实的基础。
第八条 企业管理基础工作需达到的基本要求是：
１．适应经济体制改革和房地产市场开放的要求，重点抓好经理（厂长）负责制和以经济责任制为核心的管理制度的修订和完善，严格考核和奖惩。
２．严格执行国家房地产业有关标准、规范、规程。有一套严密的以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的标准化管理体系。
３．计量工作达到计量器具、手段齐全，计量准确完善。
４．凡能用定额考核的项目，均实行定额管理。
５．信息管理达到原始记录、凭证、台帐和统计表报完整、准确、及时。国家级企业实现信息的收集、处理、储存、检索工作运用电子计算机管理。
６．按照不同管理层次和岗位要求，企业职工普遍进行了管理现代化和技能的普及教育及职业道德、技术、业务基础的训练。
第九条 企业要从实际情况出发，结合企业发展规划，企业方针目标，经理（厂长）任期目标责任制，制定出本企业抓管理、上等级，全面提高企业素质的升级规划。规划内容包括等级的目标、方法、步骤、企业管理基础工作的各项要求及采取的措施等。
第十条 企业升级采取统一规划，分级管理，分类指导的原则，应先从省级先进企业开始，逐级晋升。
第十一条 制定企业升级规划采取自下而上的方法进行，各地企业主管部门要对所属企业进行全面调查摸底，分类排队，在制定企业规划的基础上，制定本地区企业升级规划。企业升级规划要报省（市）主管部门，由省市编制的本地区企业升级规划报建设部（三份）。并由建设部制定全国房地产重点企业升级规划。
第三章 企业升级的审批程序
第十二条 审定国家级企业，统一按建设部制定的《全国房地产经营、维修、管理企业升级标准》考核。审定工作由建设部企业管理办公室统一组织，有关部门确认，指标考核工作由房地产企业升级评审委员会负责组织。
