（十六）搞好企业发展战略研究，推进企业管理信息化。中国储备粮管理总公司、中谷粮油集团公司和具备一定条件的国有粮食购销企业要适应市场需要，制定和实施明确的发展战略、创新战略和市场营销战略。要实行科学决策和民主决策，建立重大决策责任制度，提高企业决策水平。国有大型粮食储备企业和购销企业要率先实行企业各业务环节的计算机网络管理，引导企业学习、借鉴国内外企业管理的先进经验、方法和手段，实现管理现代化、科学化。
七、加强领导，积极落实各项配套政策措施，为企业的改革和发展创造良好的外部环境
（十七）切实加强对国有粮食购销企业改革的领导。国有粮食购销企业改革关系到整个粮食流通体制改革的大局，各地区、各有关部门要充分认识加快国有粮食购销企业改革和发展的重要性、紧迫性，按照国发〔２００１〕２８号文件的要求，加强领导，周密部署，认真做好这项工作。结合自身实际情况，积极探索，制定加快国有粮食购销企业改革的具体实施措施。各级粮食行政管理部门要在当地政府的统一领导下，切实担负起指导国有粮食购销企业改革的责任，积极配合各有关部门，及时落实有关政策措施，妥善处理改革过程中出现的各种问题，加快国有粮食购销企业改革的进程。
（十八）认真落实各项补贴政策，妥善解决国有粮食购销企业历史包袱。对老库存高价位粮食，可采取“粮源对冲、成本搁置、待价而售”的办法，即收购新粮暂不销售，先销高价位老库存粮，新老粮源等量对冲，防止陈化，原库存成本价可先搁置帐上，待市场粮价回升能顺价销售时，及时推向市场。有条件的地区，可以采取补贴差价的办法进行处理，但补贴后的销售价不得低于市场价，具体处理办法由省级人民政府制定。国有粮食购销企业的老库存，在处理前发生的费用和利息按现行政策执行。
对经国务院有关部门批准处理地方商品周转库存的陈化粮所发生的亏损，原则上由粮食风险基金弥补，对确因陈化粮数量较多，难以弥补的价差亏损先实行挂帐，利息从粮食风险基金中列支，本金逐步归还。归还本金的资金来源，一是用包干节余的粮食风险基金；二是粮食风险基金不够的，由地方和中央按粮食风险基金筹资比例，另行筹资弥补。
（十九）改进金融服务，积极支持国有粮食购销企业的改革和发展。农业发展银行要继续完善贷款封闭管理办法，对省级人民政府确定的保护价粮食，要继续按保护价及时发放收购贷款，保证国有粮食购销企业按保护价常年常时挂牌敞开收购的资金需要；对非保护价粮食，要按照“以销定贷、以效定贷”的原则发放粮食收购贷款。支持国有粮食购销企业的产权制度改革和组织形式创新，对企业在改革改制过程中，通过重组、兼并组成的独资或控股的大型粮食企业集团，经省级人民政府批准的，农业发展银行给予开户和贷款；对国有粮食购销企业实行订单收购的，可试行粮食订单收购贷款，具体办法由中国农业发展银行制定。在做好粮食收购资金封闭运行管理的前提下，支持粮食购销企业开展委托加工试点。切实改进金融服务，为企业提供方便、快捷的结算方式。为缓解当前主产区国有粮食购销企业收纳库严重不足的困难，农业发展银行要按照有关贷款办法的规定，继续安排必要的简易建仓贷款，并由地方（省级）财政统一贴息。
（二十）积极落实有关粮油税费优惠政策。各级财税部门必须继续按照财政部、国家税务总局等部门《关于粮食企业增值税免征问题的通知》（财税字〔１９９９〕１９８号）要求，把对国有粮食企业的增值税优惠政策落到实处。
