交通银行关于印发《交通银行营业费用专户管理办法》的通知
（1999年4月10日 交银发［1999］50号）
交通银行各分、支行：
现将《交通银行营业费用专户管理办法》印发给你们，请遵照执行。
附： 交通银行营业费用专户管理办法
第一条 为了进一步完善我行财务管理体制，加强营业费用支出总量控制，强化财务监管，建产健全费用支出与经济效益有机结合的管理制度，促进和引导以经营效益为目标，根据《
金融保险企业财务制度》和《
金融企业费用专户管理办法》（财债字［1998]69号）有关规定，结合交通银行的实际情况，特制定本办法。
第二条 营业费用专户管理的原则
1.各分、支行营业费用实行绝对额指标管理。营业费用指标由总行统一审批、综合平衡后与年度财务计划各项指标一起下达。各分、支行必须在总行下达的营业费用指标内，以尽量满足业务需要为原则，分轻重缓急合理安排支出项目，不得突破。
2.营业费用指标同经营效益挂钩。对经营效益较好或当年利润计划比上年实现利润有较大增长的行，可维持或适当增加营业费用指标；对计划利润大幅度下降或亏损行，原则上维持或适当削减营业费用指标。
第三条 各分、支行必须单独设立“营业费用专户”，专门用于营业费用的核算、考核与管理，并不得透支。营业费用开支范围和标准、具体账务处理和会计科目使用，仍按《
金融保险企业财务制度》、《
金融企业会计制度》以及交通银行的有关规定执行。交通银行的各级分支机构，每级只能在财会或行政部门设立一个“营业费用专户”，严禁一级机构各部门多头设立营业费用账户。已经多头设立营业费用账户的，一律予以撤销。
第四条 结合年度财务计划申报、批复和考核，总行以管辖、直属分行为单位统一核定营业费用指标，统一考核。各辖属分、支行营业费用指标由管辖分行下达。根据各分行上年决算的实际盈亏情况和本年利润计划，结合各分行营业费用支出的实际情况，原则上按两种办法核定当年营业费用支出指标：
