（四）其他中间业务计划：首先对新业务品种开发进行安排，分列各类新业务品种，并预测其业务量。其次，在此基础上对其他中间业务量的增长幅度进行预测。
（五）中间业务收入计划：在以上各项业务计划的基础上，测算各项业务发展对中间业务收入的影响进行编制。
六、电子化建设计划表
主要依据《中国农业银行科技发展五年规划》，分年制定年度计划。购置电子设备形成固定资产，是固定资产购建计划的其中数；除固定资产列支外，其他包括租赁都列入费用支出。
（一）省数据中心：指省域数据处理中心；
（二）省交换中心：指省域数据集中交换的中心；
（三）区域数据中心：指省内多个二级分行的数据集中处理中心；
（四）城市数据中心：指二级分行数据处理中心；
（五）营业网点总数与本行当年《劳动工资统计年报》口径一致；
（六）计算机网点：指营业网点中已采用计算机办理业务的网点总数；
（七）联机网点：指电子化网点中已实现联网的网点总数；
（八）联网自动柜员机（ATM）：指与计算机网络联网，安装在各营业网点、商场、酒店等处的自动柜员机总数；
（九）销售点终端（POS）：指与计算机网络联网，安装在各营业网点、商场、酒店等处的销售点的销售点终端总数；
（十）自助银行：指仅使用ATM、CDM、自动存折补登机等自助服务设备的无人银行网点；
（十一）网上银行：指通过Internet网络办理银行业务（账务查询、自助转账、自助缴费、修改密码和理财服务等）的虚拟银行；
（十二）客户服务中心（Call Center）：指提供智能语音、人工座席，集电话查询、自助交易服务和人工咨询服务为一体的信息服务中心；
（十三）ES9000主机：指IBM ES 9000系列的大中型主机，以主机的数量为准，一套（生产、备用）系统按2台统计；
（十四）AS400主机：指IBM AS 400系列中小型机，以主机数量为准，一套（生产、备用）系统按2台统计；
（十五）UNIX平台主机：指采用UNIX操作系统为支撑的中、小型计算机（如IBM RS6000、HP9000系列），以主机数量为准，一套（生产、备用）系统按2台统计。
七、机构发展计划表
（一）机构设废计划
各分行根据总行确定的机构设废标准及本行业务现状及业务发展需要，在测算盈亏平衡点基础上提出计划。有关机构设废标准，总行在指导性原则中予以明确。
（二）人员工资计划
1.人员计划由各分行根据近几年的情况及业务发展需要提出计划，经总行综合平衡后下达。
2.工资计划根据国家有关劳动工资规定和上年总行考核挂钩结果编制计划。
3.福利费、劳动保险费、工会经费、教育经费等，根据有关规定与工资挂钩，按照一定比例提取。
（三）固定资产购建计划
包括购置电子化设备形成的固定资产。如指导性原则中没有特别规定，暂定为0增长，以上年数计算。
八、风险控制计划表
（一）表内业务风险控制计划
目前暂按四级分类编制表内业务风险控制计划。人民银行统一要求实施贷款五级分类后，再作调整。具体要求和编制方法在指导性原则中予以明确。（以下参数值在指导性原则中给定）。
1.逾期贷款控制计划：“二改一”后，上年末逾期贷款在计划年度除非收回来，其余额将全部转入“呆滞贷款”。因此，逾期贷款计划是新发生逾期贷款的数量。考虑到表外业务垫付资金转入逾期贷款等实际情况，
逾期贷款控制计划=上年末逾期贷款余额×（1－x%）
2.呆滞贷款控制计划=（上年末呆滞贷款余额+上年末逾期贷款余额×y%）×（1－z%）
3.呆账贷款控制计划=（上年末呆账贷款余额+上年末呆滞贷款×w%－呆账贷款核销计划）
注：x%表示新增逾期贷款下降幅度；y%表示逾期转呆滞的比例；z%表示呆滞收回和转呆账的比例；w%表示呆滞转呆账的比例。
“一逾两呆”计划的编制由于历史情况较复杂，同时由于表外业务（承兑汇票、信用证等）对表内信贷资产质量计划冲击较大，计划的编制应当在上述方法基础上根据实际情况和总行调控意图合理确定。
4.核销呆账贷款计划=上年核销计划中未核销部分+计划年度核批的核销计划
5.坏账核销计划：在完成宏观调控要求的计划基础上，结合我行财务状况确定。
6.表内利息收回率=（利息收入－表内贷款应收利息比年初增加额）/利息收入；要求该指标不得低于上年实际数。
（二）表外业务风险控制计划
承兑汇票（信用证）垫付率=承兑汇票（信用证）垫款增量/年内累计到期承兑汇票（信用证）
年内累计到期的承兑汇票（信用证）=年初承兑汇票（信用证）余额+年内新发生的承兑汇票（信用证）－年末承兑汇票（信用证）余额
