（五）各业务处依照计划表安排的顺序，布置有关分行按照中银信管〔１９９７〕９２号文规定的格式和内容报送借款人申请材料、该行对贷款的评审意见及对该借款人的评级授信资料。如不需分行代管，则由总行信贷业务部的有关信贷员要求借款人提供上述申请材料，并完成对借款人的评级授信。
（六）综合处每两周召集一次计划协调会，根据实际情况修改项目清单，调整信贷计划，掌握工作进度和信贷计划的实施情况，督促业务处按进度完成规定的任务。
三、异地直贷的审查和报批
（一）总行信贷业务部在收到分行报送的上述材料后，首先应检查申报材料的完整性和合规性，如材料不符合要求，有关信贷员应督促有关分行（或借款人）完善申报材料。必要时应对项目和借款人作实地考察，以掌握真实情况，降低信贷风险。
（二）在所需材料完备以后，有关信贷员应在两周内完成贷款评估。评估和审查工作应执行《
中华人民共和国商业银行法》、《
贷款通则》等法规和总行的现行有关规章制度。
（三）如果需要，总行信贷业务部在受理分行的推荐材料后，可与分行联合完成评估。
（四）总行信贷业务部有关信贷员完成项目评估报告后，应交主管处长复审、签字，主管处长应在三个工作日内完成。
（五）上述评估报告和全部报批材料应交综合处核阅，由综合处送主管副总经理或总经理审阅，总（副总）经理应在两个工作日内阅签完毕，并将上述材料退综合处。
（六）综合处负责对完成内部核签的报批材料进行登记，并按审贷分离的规定，与本部门初评的借款人信用评级和统一授信材料一并报总行信贷管理部按审批程序审批。
（七）在得到信贷管理部批准贷款的通知后，有关信贷员应立即起草行发文，经主管处长、主管副总经理审阅，由总经理签发，交综合处登记并送交打印，此项工作应在两天内完成。主管信贷员将打印成文的批复意见通知借款人和有关管辖行，该批复应抄报行领导，抄送总行信贷管理部、资产负债管理部、营业部和代管行。
（八）总行信贷业务部的有关业务处应按总、分行联贷的分配比例与分行协商，并在项目评估报告中写明，以便综合处掌握；如分行在存贷比范围内无贷款能力，综合处则根据确定的总、分行联贷比例，核算出分行的具体需求，向总行资产负债管理部申请调整该分行的存贷比，由该部核定调整存贷比的方案。
四、借款合同和代管协议的签署
