４．中介机构根据审定意见对评价报告进行修改，形成正式评价报告，印刷成册，送评价组织机构。
三、质量控制
中央直管企业（集团）效绩评价的实施工作，在评价组织机构的统一领导下进行，具体的评价事务性工作主要由中介机构完成。为保证评价结果的客观有效，必须做好中央直管企业（集团）效绩评价的质量控制工作。
（一）参与评价的中介机构应根据《中央直管企业（集团）效绩评价工作方案》的要求，对此次评价工作做出总体安排和具体计划，送评价组织机构备案，以便评价工作组了解每户企业评价工作的具体进展情况。
（二）评价工作组应随时掌握工作进度。在基础数据资料确认后，或基本评价完成后，评价工作组应不定期听取中介机构关于前阶段工作情况的汇报，以便协商解决相关问题。
（三）组织召开相关座谈会。评价工作组根据评价工作的进展情况，通过召开座谈会等形式，探讨评价实施过程中遇到的有关情况和问题，及时研究提出解决办法，以保证评价质量，推动中央直管企业效绩评价工作顺利进行。
（四）做好质量抽查工作。
１．参与评价的中介机构和专家应对其工作的结果承担责任。评价报告形成后，由评价工作组组织有关专家对评价的结果进行论证，对评价工作的质量进行随机抽查。
２．对于抽查出有问题的中介机构，除追究其责任及造成的损失外，取消其今后从事评价业务的资格，并采取适当形式进行通报。
３．对于抽查出有问题的专家，除追究其责任及造成的损失外，不再聘用其作为评价咨询专家，并通报其工作单位。
四、工作总结
中央直管企业（集团）效绩评价工作结束后，评价工作组应及时进行工作总结。
（一）就评价组织实施过程、评价工作质量、工作组织方法、存在的问题等进行总结，完成评价工作总结报告。
（二）召开有关部门、中介机构和咨询专家参加的企业效绩评价座谈会，总结本次评价工作的经验和存在的问题，研究提出下一步工作思路。
（三）与有关部门一起研究企业效绩评价的应用问题，争取拿出具体方案。
（四）中介机构工作结束后，可以应企业要求，向评价企业提出经营管理方面的诊断意见和建议。
附：企业效绩评价工作流程图
附： 企业效绩评价工作流程图
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│委托部门│ │中介机构│ │委托部门│
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│确定评价对象│ │实地收集整理资料│ │决定对基础数 │
│成立评价工作├─＞│核实确认基础数据├─＞│据调整 ├──＞
│组收集基础资│ │提出基础数据调整│ │必要时企业补充│
│料确定中介机│ │等意见 │ │有关关资料 │
│构成立专家组│ └────────┘ └───────┘
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│中介机构│ │中介机构│ │专家组│
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│根据核实后的基础│ │提交基本评价│ │通过阅读有关文字 │
│数据进行基本评价├─＞│结果、调查情├─＞│资料、现场考察、问├──＞
│计分 │ │况及相关资料│ │卷调查、通报会等，│
│初步征求企业意见│ └──────┘ │进行评议指标打分 │
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│委托部门││中介机构││专家组│ │中介机构│ │委托部门│
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│拟合形成企业效│ │征求企业意见企│ │根据反馈意见│
│绩综合评价结果├─＞│业如对评价结果├─＞│，对评价结果├─＞
│调整综合评价结│ │有异议进行取证│ │进行处理 │
│果召开评审会议│ └───────┘ └──────┘
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│中介机构│ │委托部门│ │中介机构│
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│撰写评价报告和├─＞ │审定评价报告，提├─＞│修改评价报告，形│
│分析报告，形成│ │出审定意见 │ │成正式评价报告 │
│送审稿 │ └────────┘ └────────┘
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