二是有利于迎接加入ＷＴＯ后的挑战。加入ＷＴＯ以后，煤炭企业将更直接地面对国际竞争的挑战，在全球知识经济和信息化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素，也是煤炭企业实现跨地区、跨行业、跨所有制，特别是跨国经营的重要前提和实施大集团战略的技术保障。
三是有利于抓住新世纪的良好发展机遇。目前正处在知识经济迅速崛起，全球信息化迅速发展的时代。对信息的采集、共享、利用和传播，不仅成为决定企业竞争力的关键因素，也成为决定国家生产力水平和经济增长的关键因素。煤炭企业只有实现信息化，才有可能抓住机遇，形成新的经济增长点，推进产品升级和技术进步，实现健康发展。
二、加快推进国有重点煤炭企业信息化建设
企业信息化是一项复杂而艰巨的系统工程，需要各方面长期不懈的努力。针对我国煤炭企业信息化起步低、发展缓慢的现实，从整体上看，煤炭企业信息化建设要循序渐进。当务之急，是加快推进国有重点煤炭企业的信息化建设。为此，要求国有重点煤炭企业在“企业信息化工程”中率先达到以下目标：
１、加快建设国有重点煤炭企业信息网
要在实施“煤炭信息公路”的基础上，逐步建立煤炭企业的内部信息网，开发或移植综合集成化应用系统，以销售链、采购链为导向，建立与市场接轨的电子信息系统。既要保证向国家有关部门提供及时、准确的安全和经济运行数据，为安全监察、行业管理和国家宏观调控提供信息支持，又要保证及时、准确地将国家的宏观调控、企业改革与发展政策传递到重点煤炭企业，帮助企业了解国家有关兼并破产、债转股、技术改造、技术创新与技术引进、扩大出口与境外投资、资源节约与利用、节能环保等政策措施，对于企业制定发展战略、技术创新规划，开拓国内外市场的经营决策提供信息支持。
２．加快完善企业内部管理系统
根据国务院提出的“管理年”的要求，国有重点煤炭企业要加快建立以财务成本管理为核心的企业信息管理系统。各部门都要把工作重点放在加强管理上，着重抓好成本、资金和质量管理，在加强企业内部管理、从严治理企业、提高企业管理水平上下功夫。
要建立以财务成本管理为核心的内部信息管理系统，通过优化利用企业内部各种资源，降低各项费用，从根本上改变企业普遍存在的帐目不清、数字不实、信息不准的状况。
３．推进煤炭企业上网工程，加快开通企业互联网站
网络经济的迅速发展将改变企业的管理模式，使煤炭企业经营模式面临新的挑战。加入ＷＴＯ以后，煤炭企业将面临更激烈、更残酷的国际竞争。为迎接双重挑战，国有重点煤炭企业要尽快在互联网上建立网站。通过网站，宣传企业形象、推荐企业产品、扩大国内外市场，加强产品、技术、需求与投资等信息交流，扩大投融资渠道、推进招商引资、通过物流、资金流和信息流的结合，探索新的商务模式。
