五、年度成本计划的表式和编制方法，由财政部制定。季度成本计划的表式和编制方法，由卫生部制定。月份成本计划的表式和编制方法由各生物制品所制定。
第三十三条 生物制品所年度成本计划指标，必须分解落实到各职能部门和生产、科研部门，并进一步分解落实到班组或个人。
各职能部门和生产、科研部门必须把所内规定的成本指标，列为经济责任制的一项主要内容，按月进行成本计划执行情况检查分析，按季或年考核成本计划执行结果。
第三十四条 生物制品所应做好成本预测工作，为经营决策提供可靠的数据和信息。
在进行重大的技术改造、采用新工艺、新技术、新材料，提高产品设计质量，改变产品结构时，应事先制订设计方案，组织有关部门进行技术经济论证和可行性研究；经所长审定确有经济效益的，才能作为编制和审批计划的依据，付诸实施。
生物制品所要经常调查研究，掌握市场信息，包括资源、物价、科技发展以及品种、产品销售、质量等动态。并据以确定产品的目标成本和降低成本措施，提高竞争能力。
第三十五条 按规定对生物制品所考核可比产品成本降低率。其计算公式为：
可比产品成本降低率＝〔１－本期可比产品实际总成本÷（本期可比产品实际产量×各种可比产品上年实际单位成本）〕×１００％
上述降低率达到或超过卫生部下达指标的为完成成本计划，反之则未完成成本计划。
第三十六条 按规定在所长和总会计师、总工程师领导下，认真做好成本管理的基础工作。
一、定额管理。对各种主要原材料、燃料、动力、工具的消耗以及工时、设备利用、物资储备、资金占用、费用开支等都要根据已达到的水平，制定各项平均先进的定额，经所长批准后，实行严格的定额管理制度。主要的技术经济定额应报经卫生部审定。并要随生产技术的改进和管理水平的提高，定期进行修订。定额的制定和修订都要经群众讨论。各项定额的制定和修改由有关职能部门对口负责管理。
二、计量验收。一切物资的进出消耗，都要经过计量、验收；各种计量设备、工具和仪表都要配备齐全，由所长指定专职部门或专人经常进行校正和维修。
三、财产、物资盘存。建立财产、物资盘存制度，定期或不定期地对所有财产、物资进行清点，保证帐帐相符、帐物相符。
四、计划价格。实行所内计划价格制度，对各种在产品、半产品、原材料、血液、培养基、动物、低值易耗品、劳务等制订统一计划价格，计划价格制定后应每年修订一次，在年度内保持相对稳定。计划价格与实际价格的差异要及时调整，不得以计划成本代替实际成本。
五、原始记录。在生产经营活动中的产量、质量、工时设备利用、材料消耗、物资收发和领退、培养基、动物、有产品、半成品等的转移，产成品的入库和发运，财产物资的毁损等都应由有关职能部门制订统一的表格，做好完整的原始记录。
