第二十一条 备件管理的基本任务是根据经济合理、集中管理的原则，抓好管、修、供、用四个环节，以满足设备维修的需要，保证设备正常运行。
第二十二条 企业应制订备品配件的合理储备消耗定额，并做好保管维护工作。
第二十三条 企业应在保证设备检修质量的前提下做好设备旧件的修复利用，节约检修资金。
第二十四条 要提高备件的标准化、系列化、通用化程度，并提高进口设备备件的国产化程度。
第六章 设备的改造和更新
第二十五条 企业应围绕产品、质量、效益、技术进步等中心环节编制设备改造和更新的中长期计划和年度计划，并组织实施。
第二十六条 设备更新要依据其技术性能，并按照设备寿命周期费用最佳的原则，进行技术经济论证，属于下列情况之一的设备，应报废更新：
（一）经过预测，继续大修理后，技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；
（二）设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；
（三）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；
（四）严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；
（五）国家或有关部门规定淘汰的设备。
第二十七条 企业要按国家有关规定提取设备固定资产折旧基金，用于设备改造和更新，并应从多种渠道筹集资金，提高企业技术装备素质。
第二十八条 设备改造验收后新增的价值，按规定办理固定资产增值手续。
第二十九条 企业出租、转让或者报废设备，必须遵守国家有关规定，所取得的收益，必须用于设备的改造和更新。
第七章 设备管理的基础工作
第三十条 设备管理基础工作是实行综合管理的前提，基础工作包括：科学的档案管理；健全的规章制度及考核制度；日常设备的完好运转，提高设备利用率；控制泄漏率；按质按量实施大修理计划，降低净产值设备修理费用率；合理使用设备基金，提高企业设备新度系数；要不断推进企业设备基础管理工作的制度化、定额化、标准化。
