各所可根据具体情况实行所部、科室（车间）、班组三级核算制或所部、科室（车间）二级核算制。
三、加强流动资金管理。在保证生产、科研需要的前提下，充分挖掘资金潜力，加速流动资金周转。流动资金应实行归口分级管理；储备资金由物资供应部门负责管理，应严格控制库存量，做到合理储备，防止盲目采购和超储积压，生产资金由生产管理部门负责管理，应周密安排生产计划，严格检查产量、品种、质量指标和消耗定额的执行情况，缩短生产周期，控制半成品的储备量；成品资金由销售经营部门负责管理，应严格执行供货合同，按时发货，及时结算，并控制成品库存量；财务处要协调好供、产、销３个环节，正确核定流动资金定额，做到合理、节约地使用流动资金。
各所应按国家有关规定及时由税后留利中补充流动资金。并根据有关规定结合生产任务、产品成本，周转期等情况，核定流动资金。对流动资金不足部分，应编制借款计划，报开户银行，纳入银行信贷计划。因季节性生产和采购物资集中到货等原因影响资金周转时，各所可根据实际情况按季编制临时借款计划，报开户银行核定后办理借款手续并按其归还。
在承包经营期间，企业流动资金的损失，应查明原因，分清责任，属客观原因造成的损失，报经卫生部和财政部审查批准后，列入生产成本；属于主观原因造成的由本所承担，不得列入成本或营业外支出。
四、加强资产管理，维护国家财产的完整，凡同时具备使用年限在１年以上和单位价值在５００元（含５００元）以上两个条件的房屋、建筑物、机器等劳动资料为固定资产；不同时具备这两个条件的为低值易耗品。但对单位价值虽然低于上述标准的成批的主要生产设备，如电冰箱等，也应列为固定资产，具体划分按卫生部制定的固定资产目录。凡固定资产都要按台、件、设置固定资产卡片。要加强固定资产的日常维修保养工作，避免超负荷运转，不断提高设备利用率和完好率。同时要加强对低值易耗品的实物管理，凡在用的低值易耗品都应按品种、规格设置明细帐（卡）。
对国内外捐赠的各种设备，按国家规定的价值入帐。
固定资产折旧应根据卫生部规定的《生物制品企业固定资产分类折旧年限》计提。大修理基金提取率为固定资产折旧率的３０—４０％。土地及按照规定划作未使用和不需要的固定资产不提固定资产折旧和大修理基金。固定资产使用年限期满继续使用的，不再提取固定资产折旧，但仍应提取大修理基金。低值易耗品摊销应根据《
国营生物制品企业成本管理实施细则》的规定办理。
