卫生部生物制品企业财务管理办法
（１９８９年２月１５日）
财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分。为了贯彻党和国家的方针、政策、深化企业改革，实行承包经营责任制，搞活经济，正确处理国家、企业和职工的利益关系；严肃国家财经纪律财政法规和财务规章制度，维护国家财产的完整，坚持自力更生、艰苦创业、勤俭节约和为人民健康服务的原则，实行严格的经济核算制，管好用好各项资金，在确保生物制品质量的前提下，推进技术进步，提高社会效益和经济效益。根据国家《
会计法》和有关财政法规和财务制度，结合生物制品企业生产经营的特点，制定本办法。
一、加强财务、成本计划管理。根据国家计划和市场需求，各所应以卫生部下达的指令性生产计划为主，结合社会需要安排生产任务，在确保承包经营目标和部下达的财务指标，在充分发动群众，挖掘内部潜力的基础上，认真编制年度财务收支计划及成本计划。计划要积极可靠，在计划年度２月底前报部并抄报所在地省（市）卫生厅（局）、审计局、税务局及开户银行。
各所在保证实现年度财务收支计划和成本计划的前提下，编制季度财务收支计划和成本计划，于季前十天报部。
年度、季度财务收支计划和成本计划经卫生部核定后作为考核企业承包完成情况的依据。各所必须制定完成财务收支计划和成本计划的具体措施，保证全面完成或超额完成。如遇特殊原因，必须变更年度财务收支计划和成本计划指标时，应在当年三季度末以前报部审批，未经核准前，仍应按原核定计划执行。
二、加强成本管理。要认真贯彻执行国务院１９８４年３月国发〔１９８４〕３４号文发布的《
国营企业成本管理条例》及财政部１９８７年９月（８７）财文字第５５６号文发布的《
国营生物制品企业成本管理实施细则》。各所要健全经济核算制，实行全面经济核算，做好原始记录、定额管理、计量、验收和物资收发、领退制度等基础工作。严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准，按照卫生部制定的生物制品企业成本核算规程，正确计算产品成本，定期检查和分析成本计划的执行情况。要加强对成本的预测、控制、分析、考核等工作，一切生产、技术、财务活动都要讲究经济效益，合理地使用人力、物力、财产，努力提高产品质量，增加收获率，减少污染废损，降低消耗，节约开支，堵塞漏洞，降低成本。
