（３）企业技术进步和管理现代化取得显著成绩。
　　（４）企业外向型经营成绩显著，为国家创汇做出较大贡献。
　　总经理在任期内失职，发生下列情况之一者，视情节轻重，给予通报批评、警告、记过、降职或撤职处分：
　　（１）企业违反党和国家的方针政策、法律法规及有关财务、统计制度。
　　（２）连续两年未能完成上级下达的生产、经营计划。
　　（３）由于直接责任、领导不力或经营管理不当而造成重大的财产损失和人员、设备事故。
　　（４）任期目标考核不及格。
　　（５）犯有其它严重错误。
　　对总经理的奖罚和晋级，企业党委和职代会可提出建议，由上级主管部门决定。
　　４．总经理任期目标
　　（１）部直属公司总经理的任期为三至四年，在特殊情况下可以由上级主管部门作出缩短或延长任期的决定；总经理的任期目标应包括：企业经营发展目标、效益目标、科技与管理进步目标、职工生活改善目标和精神文明建设目标等。总经理的任期目标应有明确的指标、具体的实施措施。
　　（２）总经理任期目标方案由总经理在就任后四个月内提出，经党组织讨论并广泛征求意见后报部人事劳动司和供应管理司；再会同有关单位组成联合评审组，加以审核；审核通过后报部批准，并以部的名义下达执行。此项审批下达程序应在任期目标方案上报后３０天内完成。审查未予通过的任期目标方案应退回企业，修改后重新上报。
　　（３）制订严格明确的考核、奖惩制度。对总经理工作应结合其任期目标由部人事劳动司、供应管理司、财务基建司、直属机关党委等有关单位共同组织，每年考核一次，考核成绩将作为主管部门对企业经理予以奖惩并决定是否连任的主要依据。
　　（二）建立以企业党组织为核心的政治思想工作和监督保证体系
　　党组织是企业的政治核心，其主要任务是：搞好党的思想、组织、作风建设，领导企业的思想政治工作和精神文明建设，监督保证党和国家方针政策的贯彻执行，坚持企业的社会主义方向，支持总经理任期目标的完成和对生产经营的统一指挥。
　　为充分发挥监督保证作用，党组织应当参与讨论企业的重大问题并提出意见和建议。党员经理符合条件的，应经党内选举参加党委（总支或支部委员会）。企业中层行政干部由总经理或企业党组织提出任免建议，经党政领导集体讨论后，按照《物资部干部任免暂行规定》由总经理任免或聘任、解聘。在企业重大问题和重要决策上，如果党委与总经理发生意见分歧，应根据工作内容共同或分别向上级有关主管部门报告。

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