（１）根据国家经济发展规划和下达的计划指标，编制商业各项业务的远景规划和中、短期计划。
（２）检查、监督商业计划执行情况，及时发现问题并采取措施修订、补充、完善原有计划。
（３）指导商业计划管理工作，拟定计划管理法规。
（４）指导统计工作，为制定计划和检查计划执行情况提供依据。
（５）以商品流转计划为中心，完成各项计划确定的指标，搞好计划的综合平衡工作。
（五）商业物价管理
根据国家物价政策和物价管理权限的规定，自觉依据和运用价值规律，会同物价主管部门对不同类别商品的价格和劳务收费标准有计划地进行调整和管理，逐步使商品比价趋向合理，以促进生产搞活流转。
（１）贯彻执行国家价格方针、政策、法规和国家规定的商品价格和收费标准。
（２）调查研究商品价格变动趋势，负责对上级物价主管部门管理的商品价格和收费标准提供成本资料和调整建议方案。
（３）按照价格管理权限，调整和管理所分管的商品价格和收费标准及其作价原则和作价办法。
（４）总结、推广商业物价管理的经验。
（５）协助物价检查机关检查纠正违反价格政策和法规的行为。
（六）商业经营与组织管理
贯彻执行国家
经济体制改革的决定，坚持以搞活企业为中心积极推行经营责任制，促进业务经营活动的改善，搞活商品流通，为国家增收节支。
（１）贯彻执行党和国家的政策、法令，坚持社会主义经营方向。
（２）指导、推行生产经营责任制，调动企业、职工的生产经营积极性，正确处理权、责、利关系。
（３）调查研究商业经营管理情况，拟定经营管理政策、法规。
（４）指导企业生产经营活动，提高商品质量和服务质量，满足消费者需要。
（５）指导企业加强经济核算，改善经营管理，讲求经济效益。
（６）大力宣传和组织交流经营管理方面的先进经验和先进典型。
（七）商办工业管理
根据党和国家的方针、政策及企业管理法规，对商办工业企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节，充分发挥企业人、财、物的作用，取得尽可能大的经济效果，完成生产经营任务。
（１）贯彻执行党和国家的有关方针、政策和企业管理法规，参与制定企业管理规章制度并监督检查执行情况。
（２）在调查研究基础上，搞好生产经营预测，参与制定本部门或本企业生产发展规划。
（３）指导企业合理调整劳动组织，做好定员定额管理工作，合理使用劳动力，不断提高劳动生产率。
（４）指导企业加强经济核算和财务管理，做好计量工作，努力降低成本，减少消耗，提高质量，增加盈利。
（５）指导企业合理配置生产能力，组织均衡生产，提高设备利用率，搞好安全文明生产。
（６）参与制定本部门、本企业技术改造规划，宣传、推广新技术、新工艺、新材料、新产品，不断改善产品结构，努力开展多种经营和综合利用，促进企业技术进步。
