商业部关于加强商业设计工作管理的意见
（１９８６年１０月１４日 部发〔８６〕基字第２２３号）
为了加强商业系统设计管理，保证设计质量，使设计工作更好地为商业建设服务，特提出以下意见。
一、商业工程设计是基本建设的一个重要环节。设计质量的高低，直接关系到工程建设项目的经济效益、环境效益和社会效益。忽视设计工作，就会给建设项目带来隐患，甚至直接造成损失浪费。重视和加强设计管理工作，是建设项目安全、适用和经济合理的重要保证。
二、商业设计工作的基本任务是，要做出体现国家有关的方针、政策，切合实际，技术先进，经济合理，安全适用的设计文件，为我国商品流通现代化服务。
三、商业设计工作必须严格按照基本建设程序办事。设计单位必须坚持设计工作程序，积极参加设计前期工作，编制各个阶段设计文件，监督、配合施工，负责交待设计意图，解释设计文件，根据工作需要派驻工地设计代表，负责解决施工中设计文件出现的问题，以及参加试运转，直到参加竣工验收，正常投产，进行总结为止。
设计单位应主动组织回访，总结自身设计的经验。
四、商业设计单位必须对设计人员、职工加强质量教育，牢固树立“质量第一”的思想，必须把保证质量作为评定设计单位改革好坏的一条重要标志。要在保证设计质量和提高投资效益的基础上全面完成设计任务，防止片面追求产值忽视质量的现象。
五、商业设计单位必须建立健全各级技术岗位责任制度和设计质量管理制度，改进管理工作，真正建立起以质量、水平、效益为中心的新的管理体制。
六、商业设计单位要有计划、有步骤地推行全面质量管理。其主要内容是：（１）设计工作进行全面质量管理；（２）设计的每个环节的全过程质量管理；（３）设计人员全员参加质量管理；（４）在质量管理中，全面应用各种科学的管理方法。开展全面质量管理，要从实际出发，讲求实效，不搞形式主义，结合商业基建工作和本单位的特点，采取有效措施，创造条件，以保证全面质量管理工作的顺利开展。
七、商业设计单位要推行技术经济责任制。增强设计单位活力，做出更多的质量优、水平高、效益好的设计。设计单位的领导人员、设计人员和职工，一定要把主要精力放在提高建设项目的质量、水平和效益上，使设计工作改革沿着健康的道路发展。
