项目建议书的内容包括：
１、项目提出的依据与主要内容以及必要性与可行性；
２、实施该项目的技术力量与工作措施，设备装备条件，主要负责单位（部门）和主要负责人，协作关系等；
３、实施任务的时间安排、技术指标进度；
４、成果的经济效益与社会、环境效益预测分析；
５、各项工作细目预算和总概算以及经费来源。
（二）项目建议书拟定后，由技术负责人和单位领导签字，报局主管业务司，经主管业务司审定同意后，送局计划司进行平衡安排。
第十六条 对外合作年度计划，分为局管和单位自管两种。局管项目由外事办公室负责统一对外联络和协调，由各主管业务部门具体组织管理。凡属动用局船只、经费（不含正常外事费），并需纳入局业务计划的项目，则按局业务工作计划管理规定进行。单位自管项目，由各单位自行办理（包括经费和组织）。
第十七条 各单位要鼓励科技人员积极申请、承担国家自然科学基金等各种基金项目，局在用船、经费等方面给予适当支持。
第十八条 各单位在安排执行好计划内任务的前提下，应积极开展横向服务。承担局外单位委托的工作任务，由承担单位自行联系办理。
第十九条 计划实施过程中，各级计划管理部门要经常深入实际，了解各项计划的执行情况，作好信息反馈；根据实际情况，及时做好计划调整。
第二十条 局年度计划下达后，各执行单位无权撤消项目或降低项目的指标，若遇有特殊情况确实无力完成计划项目或达不到项目指标，应由执行单位写出专门报告，报局批准方能更改，并相应核减经费指标。
第二十一条 各单位每半年要将业务工作计划执行情况（内容包括指标进度，取得的成果，经费开支以及存在问题等）向主管业务部门报告一次，重要问题和紧急情况要随时报告；年终要将本单位全年计划执行情况报综合计划司。
第二十二条 项目任务结束后，各单位要按照计划任务规定的指标或合同书规定的要求进行鉴定、验收、合格者即作为成果通过并归档，不合格者，要继续工作，项目主要负责人不能另执行其它任务。
