（１）抓住重点。交易所是市场的核心，其信息系统的稳定运行是整个市场业务正常开展的前提。所以，中国证监会将交易所、登记结算公司、通信公司Ｙ２Ｋ问题的解决作为重中之重，要求交易所对计算机系统源程序进行逐行检查、复查；负责组织系统全部交易过程、全部交易项目、全部交易品种的联网测试。
在每次联网测试中，中国证监会及其派出机构的同志都到交易所，现场跟踪，发现问题，及时处理；１０月，证监会副主席陈耀先同志亲赴上交所检查Ｙ２Ｋ问题的解决情况；１１月，证监会又就应急计划的制定与落实情况，专门赴各交易所检查，并将发现的共性问题通知交易所，要求改进和完善。
（２）不留“真空”和“死角”。１９９９年，部分证券兼营机构的营业部处于托管过程中，期货公司的整顿工作正在进行，解决Ｙ２Ｋ问题的工作责任难以明确，资金难以保证，系统风险极大。针对这些“真空地带”和“死角”，中国证监会要求有关各方签署《在证券营业部转让、托管过程中解决Ｙ２Ｋ问题承诺书》，报备证监会各派出机构，把责任落实到人；联网测试后，针对没有通过测试、系统中断、不能交易的证券公司，证监会又组织交易所的技术专家进行调查指导，证监会各派出机构对公司总部和营业部发出《限期整改意见书》，并跟踪落实；证监会上海、广州、沈阳派出机构采取果断措施，关闭了所辖区域内解决Ｙ２Ｋ问题工作不力、进展缓慢、存在严重技术风险的３家证券营业部。
三、几点收获
证券期货行业的技术风险防范是一个长期的任务，通过解决Ｙ２Ｋ问题，各项有关工作都得到了促进和提高。
（一）提高了全行业的系统安全意识。证券期货业将解决Ｙ２Ｋ与落实《规范》有机结合起来，使全行业高级管理人员、技术人员对计算机系统可能引发的重大风险有了进一步的认识。在解决Ｙ２Ｋ问题中推行的标准化工作方法，也较大幅度地提高了证券期货业技术人员的管理水平和技术能力。
（二）促进了行业技术规范化管理，提高了系统软硬件水平。证券期货市场的信息系统建设带有很大的自发性，解决Ｙ２Ｋ的工作全面展开后，证监会要求全行业以此为契机，搞好系统整理，统一规划系统升级，分步实施，逐步处理“万国”牌的软、硬件系统，统一技术管理，防范系统风险。
（三）形成和锻炼了技术管理队伍。在解决Ｙ２Ｋ问题的过程中，我们先后举行了两次地方证券监管干部培训班，五次全行业技术培训交流和联网测试准备会，面对面答疑，内容丰富，形式多样；进行了两次大规模的现场检查，由证监会及其派出机构、交易所和证券公司的独立检查专家三合一，共同工作，互相交流，大家都得到了不同程度的提高。
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