生产效率统计的原始资料有：零担运输货票、交接清单、劳动工资报表、固定资产登记台帐、车辆动态记录、行车路单等。第三节 生产效率指标的管理
第一节中一、二项由零担站统计，其它指标由车队统计，主管单位汇总后报上一级交通运输主管部门。
第四章 工作质量的统计指标
第一节 工作质量指标设置
１．班车正班正期率：指报告期内班车实际按规定班期开行的班次占计划班次的比重。计算公式：
报告期计划班次－报告期缺误班次
班车正班正期率（％）＝－－－－－－－－－－－－－－－ｘ１００％
报告期计划班次
２．开票差错率：指报告期内开出差错票数占开票总票数的比重。计算公式：
报告期内开票差错票数
开票差错率（万分之）＝－－－－－－－－－－×１０，０００万分之
同期开票总票数
３．交付差错率：指报告期内零担站零担货物交付（到达、入库、出库）的差错件数占总运达交付件数的比重。计算公式：
报告期交付货物差错件数
交付差错率（万分之）＝－－－－－－－－－－－×１０，０００万分之
同期交付货物总件数
４．货损率、货差率、赔偿金额、货运质量事故赔偿率指标的统计，按（８３）交公路字１０７０号通知《
关于汽车货物运输质量指标统计和考核的具体规定》（试行）进行计算。
第二节 工作质量统计的原始资料
工作质量统计的原始资料有商务事故记录薄。
第三节 工作质量指标的管理
本章第一节中一至三项指标为零担站参考指标，不做统一上报要求，四至七项由零担站、队分别统计，主管单位汇总后报上一级交通运输主管部门。
第五章 经济效益的统计指标
第一节 经济效益指标设置
１．零担站业务收入：指报告期内零担站收运零担货物所提组货劳务费、车辆站务费、仓储理货费等业务收入。计算单位：元。
