铁路企业节约现员考核暂行办法
（铁劳函（１９９１）３８９号 １９９１年８月２６日）
第１条 为鼓励节约用人，努力挖掘现有人员的潜力，根据部发布的《节约用人挖潜提效若干措施》通知的有关精神，特制定本办法。
第２条 节约现员是指按部下达的劳动力计划人数节约下来的人员，具体包括：
１、从事多种经营、合资经营、外资经营和扶植集体经济，并单独负担工资开支的人员；
２、调给新线和新投产的大中型项目的人员；
３、出国劳务人员；
４、借调到部属单位或路外单位助勤，并由助勤单位负担工资开支的人员；
５、停薪留职一年以上的人员。
第３条 核定节约现员的原则和主要依据是：
１、职工从事多经、集经等情况的现状；
２、职工从事非本职工作、非生产性工作人数的多少；
３、富余人员安置的难易程度；
４、运输部门每营业公里平均用人的数量，工程、工业部门的劳动生产率。
第４条 为确保完成全路到１９９１年节约现员３％，到“八五”期末节约现员５％的任务，按照上款规定的核定原则，将各铁路局、总公司节约现员指标分为一、二、三档，并作为指令性计划下达，即到１９９１年应分别累计完成节约现员３．５％、３％和２．５％，在此基础上，以后每年递增０．５％，即到１９９５年分别累计实现节约现员５．５％、５％和４．５％。各铁路局、总公司节约现员的指令性任务见附表（表略）。
第５条 各铁路局、总公司应切实加强对节约现员工作的领导，劳动、人事（干部）部门要花大力气去抓，要采取得力、具体措施，逐季进行检查分析，及时解决出现的问题，按时、准确填报好节约用人挖潜提效统计报表，并按规定向部写出有分析的总结报告。部（劳动工资司）每半年进行一次检查，每年进行一次考核评估；“八五”期末进行一次总评估。
第６条 凡完成部下达的节约现员指标的，部将对有关铁路局、总公司劳动、人事（干部）部门给予表彰，并按实际贡献大小，分别发给一次性奖金，具体标准为：
１、完成年度节约现员任务的，人均发给奖金５０元；
