（２）负责动力生产原材料的供应。
５．安全处（科）的职责
（１）监督设备安全运行。
（２）与有关部门共同负责安全附件的定期调试的监督工作。
（３）参与重大设备事故的调查工作。
（四）车间设备管理人员的职责
１．车间主任职责
（１）对本车间设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。
（２）车间主任可以根据生产实际情况，委托一名副主任负责设备管理工作。
２．车间设备副主任的职责
（１）车间设备主任，在设备动力科（组）的业务领导下，负责车间的设备动力管理工作。
（２）认真执行上级决定、各项设备管理制度和技术规程。依靠群众，深入实际，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备状况。
（３）组织、训练、指导操作人员正确使用、精心维护，认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。
（４）领导编制、落实年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修理技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。组织提出本车间备品配件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品配件，抓好用、管、修。
（５）定期组织本车间的设备检查、评级活动。对设备缺陷和跑冒滴漏，应及时采取措施，予以消除，搞好文明生产。组织好设备管理信息传递工作。
（６）领导检修工段（班）认真搞好设备检修，执行检修定额，提高检修效率，确保检修质量，并组织好日常维护工作。
（７）组织领导车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，抓好档案技术资料的积累和固定资产及设备事故的管理工作。
３．车间设备员的职责
（１）在厂（矿）设备动力科（组）的业务领导下，协助车间设备主任做好本车间设备动力方面的管理工作并对生产工段、班组进行设备技术指导。
（２）贯彻执行设备动力管理制度和技术规程。指导操作、维修工人搞好设备的正确使用、精心维护和设备检修等工作。坚持经常对车间的设备运行和检修情况进行全面的检查监督。
（３）负责贯彻执行各级管理部门有关设备运行、操作、检修中的安全管理规章制度，参加设备事故的调查分析，填写设备事故报告
（４）协助车间主任组织设备检查评比工作，制定和落实整改措施，并安排消除设备缺陷与跑冒滴漏工作。提高设备完好水平和降低泄漏率。
（５）编制车间设备的检修计划，并检查执行情况。负责检修前的技术方案交底、检修中的质量检查、检修后的试车验收和记录整理归档工作。
（６）负责编制备品配件、材料、修旧利废等计划工作。不断总结设备管理方面的先进经验和存在问题，逐步提高管理水平。
（７）负责设备的防腐蚀、密封、润滑、压力容器和技术改造、技术革新的管理工作。
（８）负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理及固定资产的调拨、更新和报废等业务工作。
（９）组织维修工人的技术学习，提高维修技术水平。
（１０）搞好设备管理基础工作，并及时准确填报各种设备动力报表。
（五）机（电）修、动力分厂（车间）的职责
１．机（电）修分厂（车间）职责
（１）在设备动力科（组）的业务领导下，负责全厂（矿）设备检修和备品配件修复、制造等工作。
（２）认真执行检修计划，充分作好检修前的施工组织和施工措施计划，贯彻执行各项检修技术规程和质量检查验收制度，认真搞好科学检修，确保检修和配件修造质量，按期完成各项检修和修造任务。
（３）搞好机（电）修设备的维护和保养工作，不断提高机修设备的利用率和完好水平。
（４）做好检修中的安全技术工作，加强安全技术教育，并采取积极措施，保证安全检修。
（５）加强技术资料、检修定额和检修质量管理，做好检修材料消耗、劳动力使用的统计工作，不断提高劳动效率。大力开展修旧利废，节约检修材料，降低维修成本。
（６）不断采用新技术、新材料和先进的施（加）工方法，做好先进经验的总结和推广工作。
（７）加强技术培训和安全技术教育，并协同有关部门做好定期考核工作，提高机修人员的技术水平。
２．动力（水汽、电气）分厂（车间）的职责
（１）在设备动力科（组）的业务领导下，贯彻动力管理的有关规章制度和技术规程。负责全厂（矿）水、电、汽、风、冷的正常供应。完善计量手段，加强定额管理、达到经济安全运行，保证水、电、汽、风、冷的质量符合标准。
（２）做好全厂（矿）电气设备、供电线路的维护检修工作，搞好电气设备的定期检查、调整和预防性试验，防止事故发生。
（３）加强锅炉的技术管理和水质处理监督工作，努力提高锅炉效率。消灭恶性事故，确保安全运行。努力搞好余热利用，合理使用燃料，降低消耗定额，节约能源。
（４）执行汽、风、冷、供排水设备及管网的计划检修和定期清扫制度。减少漏损，消除堵塞现象，保持供应平衡畅通。
（５）积极采取措施，搞好本车间的消烟除尘和污水处理工作，减少环境污染。
（６）加强全厂（矿）供电线路和供汽、供风、供排水管网图等技术资料的管理，并随时掌握变更情况，及时修改图纸。
（７）加强技术培训和安全技术教育，并协同有关部门做好定期考核工作，提高技术人员和岗位工人的技术水平。
（８）参与耗能设备和热力管网的能量平衡和测试工作，不断改进保温效率。
３．仪表分厂（车间）职责
（１）在设备动力科（或计量科）的业务领导下，负责全厂（矿）热工测量、自动化仪表、计量仪表、衡器、信号仪表及精密分析仪表的选用、安装、校验、维修等工作，保证各类仪表经常处于灵、准、稳状态，努力提高全厂（矿）的仪表“三率”（完好率、开表率、控制率）。
（２）认真贯彻执行仪表维护检修规程，加强技术资料的管理，监督仪表的正确使用。
（３）搞好本车间设备的维护保养工作。根据全厂系统（装置）停车检修计划编制有关仪表检修计划。
（４）编制仪表、维修材料、配件及工具的储备和订购计划，分别向本厂（矿）有关科室申请，并负责配制仪表的零件和配件。
（５）负责对使用的仪表和自动化流程，进行技术改造，不断提高自动化水平。
（６）加强技术培训和安全技术教育，并协同有关部门作好定期考核工作，提高技术人员和仪表工人的技术素质。
（７）参加全厂（矿）新建和改建的仪表工程质量的技术鉴定和竣工验收工作。
４．防腐分厂（车间、工段、班组）的职责
（１）在设备动力科（组）的业务领导下，负责防腐设施的制造、施工和维修。
（２）认真执行设备动力科下达的防腐施工计划，负责施工技术方案的制订，防腐施工中的质量检查和施工记录的整理归档及信息反馈工作。
（３）努力采用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高施工机械化、自动化水平，改善防腐蚀施工条件，提高劳动生产率。
（４）建立和完善各项制造、施工工艺规程。对主要设备应建立完整的防腐蚀技术档案。
（５）加强定额管理和质量管理，做好材料消耗定额和劳动定额工作。大力开展修旧利废，节约材料，降低成本。
（６）配合科学研究部门积极承担国家分配的有关防腐蚀研究试验任务。
（７）负责监督化工车间正确使用已采取防腐蚀措施的设备，严禁超负荷的违反规程的操作。
（８）做好施工中的安全技术工作，组织职工的业务和技术学习，并协同有关部门作好定期考核工作。
５．土木分厂（车间、土建队、工段）的职责
（１）在设备动力科（组）的业务领导下，负责工业建筑物、构筑物、设备基础和地面、排水沟等的维护检修、抗震加固和防冻保温等工作，并参与工业建筑和构筑物报废的鉴定。
（２）认真执行设备动力科下达的土建施工计划，负责施工方案的制定，施工质量的检查和施工记录的整理。
（３）努力采用新技术、新材料、新工艺。土建施工应考虑防腐蚀措施，以保证投产后的使用效果。
（４）建立和完善各项施工工艺规程，建立必要的技术资料。
（５）加强定额管理和质量管理，做好材料消耗定额和劳动定额工作，不断提高劳动生产率，大力开展修旧利废，节约材料，降低成本。
（６）做好施工中的安全技术工作，组织职工的业务和技术学习，并协同有关部门做好定期考核工作。
二、设备维护保养管理制度
为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。
１．企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
