针对邮电工业和物资企业现状，在争取扩大允许按销售收入的１％补充流动资金的企业范围、进一步研究改善外部条件的同时，邮电工业和物资企业要深化内部改革，转变机制，靠内力改变面貌。
邮电工业部门要结合通信“八五”规划，研究制订邮电工业经营发展战略，积极调整技术结构、产品结构、投产重点、生产布局，并根据调整的需求，以提高产品档次、产品质量和降低产品成本为目标，进行重点技术改造，努力适应通信发展需要。进一步深化内部改革，落实经营承包责任制，积极转变企业经营机制，调动广大职工的积极性，增强企业活力。进一步加强科研、生产和使用部门“三结合”，加速科研成果转化为工业生产力，使邮电工业拥有必要的技术储备。根据中央有关政策，对产品销路不畅，长年亏损的少数工厂进行必要的调整，克服等靠的思想，加强市场开发。
邮电物资部门要加强对邮电物资企业的管理，治理整顿好通信产品流通市场秩序，积极探索新的经营模式，不断提高企业经济效益。要转轨变型、转变作风，在做好为通信运行、发展、建设服务的基础上，积极开拓市场，强化销售，提高企业的经济效益。要寻求并探索工业物资企业新的经营路子和经营模式，在经营战略上注意增加合作伙伴，发展各种形式的联合，努力搞活经营。对库存积压的呆滞物资，要采取措施，加速清理，积极推销，力争将库存积压物资压缩二分之一，减少银行贷款，加速资金周转。
七、坚持精神文明和物质文明建设一起抓
各级邮电部门要切实加强企业思想政治工作，深入进行反和平演变教育、“双基”教育和共产主义理想教育以及职业道德教育，加强职工培训，努力提高全员政治、业务素质。大力提倡社会主义的企业精神，在干部职工中大力发扬主人翁的时代精神，增强百万职工的责任感和使命感；进一步搞好局风建设，加强社会监督和内部管理，纠正行业不正之风；要坚持在发展通信的同时，努力改善职工的生产生活条件，增强企业的凝聚力。
八、进一步转变机关作风
部机关要牢固树立面向基层、为基层服务的思想，制订政策要有利于搞活企业、促进通信生产发展。大力精简会议、精简文件。坚决贯彻国务院关于停止一切干扰企业正常生产经营的各种评优升级、达标、检查评比活动的决定，停止已清理出的部对企业二十三项检查评比活动，减轻企业负担。为使企业集中力量抓好通信生产建设，搞好经营管理，部决定明年上半年除召开第二十九次全国邮电工作会议外，停开所有全国性的专业会议。各级管理部门，首先从部机关做起，要做到廉政勤政，深入基层，调查研究，总结经验。提倡务实、求实，蹲点解剖“麻雀”的工作方法，切实帮助基层解决通信生产建设中问题，密切联系群众，转变工作作风。
