（５）专业标准化技术归口单位应组织推动标准实施工作，做好本专业标准实施的技术指导、技术协调、咨询服务和信息交流，并按行政主管部门下达的任务，做好重点项目标准实施及其监督检查，促进全行业标准的实施。
２．抓住重点，力求实效
（１）“八五”期间，机械工业各级主管部门要根据计划安排，集中力量，抓好重点项目的执行，力求取得实效，避免形式主义。并通过培育典型，以点带面，推动机械工业标准的实施及其监督。
（２）在技术引进和产品改型换化过程中，专业技术归口单位或主导企业在初始阶段，应提出标准化综合要求，并在设计与鉴定阶段，应进行标准化审查。
（３）在成套设备研制开发工作中，应安排专门人力，对需要实施的全部标准加以分析，提出在设计、试验、工艺、检验及生产、配套任务中应该采取的措施建议，并在设计与鉴定等阶段，进行标准化审查。
３．加强指导，做好服务
机械工业各级主管部门和专业标准化技术归口单位在组织推动标准实施及其监督工作中，要注意加强指导，引导企业建立健全有关工作制度，帮助企业解决实施标准所必须的设备、检测仪器等协调供应问题。专业标准化技术归口单位要及时组织标准实施的技术培训工作，针对重点标准的技术难点和实施标准中的共性问题组织攻关，为企业做好技术服务。
４．结合有关生产技术工作，推动标准实施
机械工业各级主管部门和企业要在计划、生产、技术、质量、技术改造、经营、管理等各项工作中贯彻有关标准。产品鉴定、产品质量等级评定、生产许可证发放、产品认证工作都要以标准为技术依据。
三、搞好企业标准化，促进机械工业标准化工作向深度和广度扩展
（１）企业要努力提高标准化意识，尤其是企业领导要进一步增强标准化意识。企业标准化是企业发展生产、提高产品质量和搞好科学管理的重要技术基础，也是行业标准化的基础。为此，要重视和加强企业标准化工作。企业的生产技术负责人要切实加强对企业标准化工作的领导，把标准化工作纳入企业发展规划和年度计划。
（２）建立健全企业标准化管理机构。大中型企业应建立独立的、统管全厂标准化工作的管理机构；中小型企业应具有与企业生产技术工作相适应的标准化机构或专（兼）职人员，企业各职能部门都应有相应的专（兼）职人员负责本部门的标准化工作。
（３）完善企业标准化管理制度。企业要依法调整、完善企业的标准化管理制度并认真实施。企业标准化管理制度，一般应包括：
企业标准化管理办法；企业标准制定工作细则；标准实施管理办法；产品标准化审查管理办法；通（借）用件管理制度；标准资料与情报管理办法等。
